Planejamento Estratégico Globalização

PETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI INTRODUÇÃO AO PETI Define como uma organização irá tratar e gerir a tecnologia da qual dispõe visando o futuro. Prof. Renata Oliveira È fundamental que as organizações definam o planejamento estratégico de tecnologia da informação alinhado com seu planejamento estratégico Na era da informação a inovação em tecnologias da informação é continua, e a economia mundial já é centrada em informações e trabalham em cima do conhecimento. 2 …

Administração Professora Universitária RESUMO: Este estudo objetivou compreender os principais aspectos estratégicos integrantes do processo de gestão de sistemas de informação gerencial e o marketing aplicado ao planejamento em seus níveis e estratégias. Para tanto, recorreu-se à bibliografia referente às transformações observadas em sistemas de informação gerencial, marketing e planejamento em função da extensão de seu conceito e atuação. Examinou-se também as razões pelas…

Marketing e Globalização | Por Fernando Rebouças | Em todo o mundo, o mercado também se tornou numa aldeia global que mantém um fluxo de troca de capitais e estratégia de mercado regidas por grandes corporações, governos e iniciativas de pequenos investidores. Graças ao avanço da internet, da queda dos preços da telefonia e de novos métodos logísticos, qualquer empresa, seja qual for o seu porte, pode participar das trocas comerciais internacionais. Retoricamente, a…

negócios estratégicos (os departamentos da empresa tornam-se como unidades de negócios) e Clientes (objetivada por trás de uma estrutura de clientes é de posicionamento de funcionários ou departamentos). Empresa 2- Funcional (centrado em torno das funções básicas), uma estrutura planejada, um fluxo de autoridade e descendente. 3. Pesquisa de Campo As empresas entrevistadas retratam a importância da competitividade para a sobrevivência, o planejamento…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

FACULDADE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA ELIANE DE LOURDE SILVA DE SOUZA HELENA SILVA ALVES HEIMANN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PALOTINA 2015 ORIGEM DO PLANEJAMENTO A história do Planejamento estratégico começa com o modelo militar, mais precisamente com as guerras suas origens, concepções, dinamismo, etc. Uma definição de estratégia militar nos diz: “Estratégia é a ciência do planejamento e direção em larga escala de operações militares, ou manobra de forças para adquirir a…

Introdução ao Planejamento Estratégico Claudio Porto * Sumário - Em face da aceleração das mudanças tecnológicas e da globalização, organizações lucrativas e não-lucrativas têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia ­ a formulação da missão e da visão ­ leva as organizações a definirem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este trabalho trata de algumas questões centrais do conceito de plano estratégico,…

VIÇOSA MOSTRA ACADÊMICA 2009 PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA NUTREMINAS Gustavo Cremonezi [1] Camila Costa Vitarelli [2] RESUMO Este artigo visa destacar a importância do planejamento estratégico para as organizações, num cenário de globalização. Os administradores jamais podem admitir que uma organização exerça suas atividades sem que seja elaborado o planejamento estratégico. Com o planejamento estratégico é que se torna possível definir qual caminho a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

que são velozmente disponibilizados para utilização pela sociedade. Assim, a globalização pode ser caracterizada como um processo radical de mudanças rapidíssimas e irreversíveis nos planos econômico, financeiro, político, institucional e cultural. Nesses cenários, a globalização vem acarretando mudanças extraordinárias no processo de gestão, desde a forma de agir até fusões, cisões e incorporações. O Processo Estratégico vem expandindo a sua importância após a queda do muro de…