Planejamento Estratégico Globalização

Apenas preencher um plano estratégico de negócios com os dados colhidos das mais diversas formas, como através da Internet, órgãos governamentais, associações comerciais etc., não basta. Existem parâmetros igualmente importantes, além destes passos básicos e estratégicos, como a identificação de características técnicas sobre o negócio, a realização de simulações e processos de comercialização de produtos e serviços e seus resultados analisados através de demonstrativos de resultados e fluxos de

e que requerem formas diferentes de encarar a gestão de operações de serviços. Palavras-chave: nova economia, gestão, serviços, gerenciamento-produção, globalização, tecnologia, conhecimento. 1 Introdução A partir do ano 1945 iniciou-se uma corrida tecnológica proveniente da Guerra Fria o que anos depois resultou no “Bom da globalização”. Nos dias atuais essa corrida tecnológica está cada vez mais acelerada, proporcionando inovação para diferentes campos de mercado como:…

altamente competitivo, globalizante e turbulento (PAPP & LUFTMAN, 1995). Esse contexto reforça o relevante papel estratégico da Tecnologia da Informação, que deve agregar valores aos produtos e/ou serviços da organização, auxiliando a promoção das suas inteligências competitiva e empresarial (MEADOR, 1997). É necessário, segundo TOIVONEN (1999) que as organizações tenham seus planejamentos empresariais e o de TI integrados, coerentes e com sinergia, pois desta forma os dois modelos…

1- A partir da visão contingencial, como a globalização deve ser analisada para a gestão das organizações? R:A analise ambiental deve considerar as variáveis com mais importância à empresa em questão. 2- Como pode ser definido o planejamento estratégico? Explique cada uma de suas etapas: R: planejamento estratégico é uma metodologia que permite à empresa definir caminhos a seguir no futuro, a partir do estabelecimento de objetivos.1ªetapa:Determinação dos objetivos:em função da missão e…

linha de raciocínio, o conceito de marketing implica em uma abordagem que coloca a sua atividade como epicentro da estratégia organizacional. Se olharmos de perto a função do marketing, considerando­se a escolha de um posicionamento estratégico, a gestão de branding , a definição de um mercado­alvo e o processo decisório tático, fica evidente que a estratégia competitiva, e a atuação dos outros departamentos estão relacionadas à visão mercadológica como foco…

INTRODUÇÃO O planejamento constitui a primeira função da administração. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. O objetivo deste trabalho é compreender o planejamento como uma das principais funções do administrador dentro do processo administrativo durante a busca do bom desempenho. PROCESSO ADMINISTRATIVO: Planejamento da ação empresarial O planejamento empresarial refere-se…

7 1. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS DE RELAÇÕES PÚBLICAS ............................................................................ 8 2. COMUNICAÇÃO, HISTÓRIA E SOCIEDADE ........................................................... 13 2.1. TRAJETÓRIA E EFEITOS DA GLOBALIZAÇÃO........................................................13 2.2. O DESAFIO DA COMUNICAÇÃO EM UMA SOCIEDADE MIDIATIZADA............16 2.3. O CENÁRIO DA EDUCAÇÃO EM TEMPOS DE…

Planejamento estratégico em condições de elevadas instabilidades O planejamento estratégico nas empresas tem uma grande promessa de aplicação em níveis de decisões, seguindo um conhecimento de fatores externos e internos que determinam ou relevam seu funcionamento. Com base nesse conhecimento os empresários podem se adequar a eles executando um planejamento que permite as organizações uma previa de modificações em alguns fatores operacionais, em primeiro teria como benefício à…

PONTA GROSSA 2014 INTRODUÇÃO A contabilidade gerencial utilizar-se de temas de outras disciplinas, ela se caracteriza pôr ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada com o fornecimento de informações para os administradores, isto é, aqueles que estão dentro da organização e que são responsáveis

ESTRATÉGICA 1 – Quais as diferenças entre Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Pensamento Estratégico? O Planejamento estratégico compreende a tomada de decisões e a construção dos planos para alcançar os objetivos de determinada organização. A Administração estratégica é um processo de ação organizacional, tem por fim aplicar os planos construídos no planejamento para alcançar os resultados desejados. O Pensamento estratégico seria adotar uma “cultura…