Planejamento Estratégico Glamour Cosméticos

a indústria cinematográfica estava em alta, estrelas consagradas da época como Lana Turner que ficou conhecida como o "Sweater Girl" por causa de seu sutiã em 22 forma de cone. Já a atriz Jane Russell tinha até um sutiã projetado por um engenheiro aeronáutico. No glamour dos anos 1950 fabricas lingeries começaram a florescer e várias marcas surgiram. .Nos anos 50 também foram criados novos modelos de renda preta e o sutiã peito­de­pombo, que aproximava os seios, deixando­os…

público. Primeira experiência no mundo dos cosméticos No Brasil que experimentava uma fase de crescimento inédito, todos passaram a desejar mais conforto e investir em bens que os economistas até hoje teimam em chamar de “supérfluos”. Em 1976, Silvio Santos decidiu aproveitar esses bons ventos e usar a expertise de venda porta a porta para se lançar em um novo ramo de negócios. Desse impulso nasceu a Chanson, empresa que entrou no mercado de cosméticos e que, por uma questão…

0 INTRODUÇÃO 8 3 ANÁLISE DA EMPRESA 9 3.1 Histórico 9 3.2 Produtos da Empresa 10 3.3 Histórico de Vendas 10 3.4 Histórico de Comunicação 12 4 SATISFAÇÃO 12 5.0 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 15 5.1 Norteadores Estratégicos 15 5.1.1 Negócio 15 5.1.2 Visão 15 5.1.3 Valores 15 5.1.4 Missão 15 5.2 Objetivos Estratégicos 16 5.3 Estratégias Empresariais 16 5.3.1 Estratégia Genérica (Michael Porter) 16 5.3.2 Estratégia de Crescimento (Igor Ansoff) 17 5.3.3 Estratégia Competitiva (John…

combinação de sua crescente complexidade com a utilização intensiva de novas tecnologias. Foi percebido então no decorrer do tempo a importância de investimentos de TI na logística. A evolução da TI permitiu que fosse assumido cada vez mais, um papel estratégico nas empresas. No início, melhorou os componentes físicos das atividades e facilitou o processamento de informação, mais tarde permitiu a integração e coordenação dos processos internos das empresas, tais como, vendas, produção e…

ESPECIALIZAÇÃO SELETIVA ESPECIALIZAÇÃO POR PRODUTO ESPECIALIZAÇÃO POR MERCADO COBERTURA AMPLA DE MERCADO EXEMPLOS DE SEGMENTAÇÃO DE MERCADOS Posicionamento e Composto de Marketing O PRODUTO O PONTO A PROMOÇÃO O PREÇO COMPOSTO MERCADOLÓGICO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING PRODUTO CARACTERÍSTICAS, TIPOS, QUALIDADE, DESIGN E SERVIÇOS EMBALAGEM TAMANHO MARCA PRODUTOS TANGÍVEIS VERSUS PRODUTOS INTANGÍVEIS OS DIVERSOS NÍVEIS DE PRODUTO CICLO DE VIDA DO PRODUTO AMPLITUDE, PROFUNDIDADE E…

é o desempenho de atividades que direcionam o fluxo de bens e serviços dos produtores aos consumidores. AMA 1935 1. Função gerencial de alocação da produção de bens e serviços 2. Marketing é uma atividade de negócios Marketing é o processo de planejamento e execução do conceito, do preço, da comunicação e da distribuição, de idéias, bens ou serviços, de modo a criar trocas que satisfaçam objetivos individuais e organizacionais. AMA 1985 Marketing é uma função organizacional e uma série…

se tornou o que é hoje, uma poderosa ferramenta de marketing e um item de referência de extrema importância na tomada de decisão sobre a escolha e compra dos produtos de consumo (MESTRINER, 2004). 6 De acordo com pesquisa do Comitê de Estudos Estratégicos da Associação Brasileira de Embalagem (ABRE, 2010), o consumidor não separa a embalagem de seu conteúdo, as duas coisas são apenas uma em sua visão. Este mesmo consumidor avaliou que uma embalagem atrativa e persuasiva faz com ele se…

SILVIA AYUMI MORIOKA Análise de modelos de gestão de estoques : Caso de uma indústria no setor de cosméticos Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheira de Produção. Orientador : Professor Doutor Gregório Bouer São Paulo 2005 PDF Creator - PDF4Free v2.0 http://www.pdf4free.com 2 AGRADECIMENTOS Ao Professor Gregório Bouer, pela atenção e paciência dispensadas durante o processo de …

OPERAÇÕES................................................................ 26 2.6 – ESTOQUE: PLANEJAMENTO E SISTEMAS.................................................. 30 2.6.1 – Custos do estoque......................................................................................... 33 2.7 – QUALIDADE NA APO...................................................................................... 38 2.7.1 – Planejamento e Controle da Qualidade na…

objetivas das Quais as principais ferramentas para atividades de marketing em relação traçar estratégias e implantar um aos processos de gestão. Para isso, plano de marketing? Como e­ laborar buscamos fundamentos nas publi- e pôr em prática o planejamento? cações e nos conceitos das principais Quem é e o que faz o profissional de autoridades da área – estudiosos marketing? Você poderá acompanhar cujas atividades acadêmicas e prá- essa abordagem ao longo dos seis ca- ticas…