Planejamento Estratégico Gerdau

Estratégia empresarial Case 01 – Gerdau A estratégia em uma empresa é um dos fatores mais importantes para o seu bom desenvolvimento, a empresa Gerdau possui diversas estratégias que contribuíram e contribuem para alcançar seus objetivos. Uma estratégia que chama muito a atenção foi a abertura do capital de todos os investimentos, foi através dessa visão empresarial que a empresa deu um grande salto. Pude identificar também diversas outras estratégias, como: austeridade na…

Leia atentamente o Estudo de Caso do Grupo Gerdau e responda: a). Quais foram as diferentes eras da qualidade visitadas pela Gerdau ao longo do período descrito? Controle Estatístico da Qualidade Gestão da Qualidade Total Garantia da Qualidade b). Quais são as principais características do modelo de gestão da qualidade atual da Gerdau? A Gerdau utiliza diversas Ferramentas de Gestão em seus processos. A área de Tecnologia de Gestão da Gerdau é responsável pela implementação…

ambiental Fornecedores Fornecedores A Gerdau entende que seus fornecedores são fundamentais para que ela consiga alcançar metas de qualidade, segurança e excelência. Por isso, seleciona e desenvolve cuidadosamente seus parceiros – e exige que estes sigam práticas responsáveis em relação às pessoas e ao meio ambiente. Por essa razão, está sendo implementada uma solução de gerenciamento global do processo de compras e do relacionamento com os fornecedores: o Gerdau Global Procurement.…

nome, g) esteja disponível para o público. Fonte: http://politicambiental.blogspot.com.br/ O conhecimento das técnicas corretas de um planejamento auxilia no desenvolvimento ordenado e no uso racional de poucos recursos. Este trabalho busca apresentar o que é um planejamento estratégico, quais os tipos de planejamento e quais as fases de um planejamento estratégico, que devem ser seguidas para que a organização alcance os resultados esperados. Numa organização é preciso ser realizado…

................................10 Referências Bibliografias ...............................................................................................11 INTRODUÇÃO O referido trabalho tem a finalidade de apresentar a empresa do Grupo GERDAU que atua no mercado à 110 anos de existência. Com unidades em 14 países, produtos comercializados para os cinco continentes, mais de 40 mil colaboradores. Aço para a construção civil, indústria e agropecuária. Segunda maior empresa do…

Contábeis pela UNISINOS Auditora Interna da Gerdau S.A Carlos Alberto Diehl São Leopoldo – RS Doutor em Engenharia de Produção e Professor Titular do PPG em Ciências Contábeis pela UNISINOS Coeditor da Revista BASE. O artigo tem como principal objetivo o estudo das características do orçamento empresarial e investigar suas relações com o planejamento estratégico das organizações. O texto introduz citando sobre o orçamento capaz de integrar o planejamento, e que possui…

A partir do início da década de 80, a Gerdau incorporou à sua gestão, com apoio de empresas japonesas, os conceitos e ferramentas de Qualidade Total. Esses fatores têm desempenhado papel fundamental na obtenção de resultados positivos. Nos anos 90, a Empresa passou a utilizar o método de Gestão com Foco no Operador, onde cada operador é responsável pelo gerenciamento do seu processo. Outro importante passo ocorreu na chegada do século XXI, quando a Gerdau implantou a Metodologia Seis…

CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA Belo Horizonte 2013 ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Pós- Graduação Lato Sensu da Faculdade Pitágoras, como requisito parcial para aprovação na disciplina Estratégia Executiva. Profa. Msc. Jurema Suely de Araújo Nery Ribeiro. Belo Horizonte 2013 RESUMO ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: CHOCOLATES GAROTO,…

Baseando-se neste cenário, o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente a um sistema ERP, que tem a mesma função, embora seja mais complexo e caro. Pois compreende todos os objetivos dentro de suas perspectivas. O BSC passa a ser…

MARKETING Conhecer o mercado ANÁLISE DAS FUNÇÕES GERENCIAIS ! (Planejamento, Direção, Controle e Organização PDCO) FUNÇÕES GERENCIAIS, ADMINISTRATIVAS ou PROCESSOS ADMINISTRATIVOS (compreende tomar decisões e realizar ações em quatro processos interligados (PDCO), independente da área/setor organizacional - Mkt, Finanças, Vendas, Pessoas, Produção, Pesquisa, etc). PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO (MISSÃO, VISÃO, VALORES, OBJETIVOS)…