Planejamento Estratégico Empresa Alfa

apresentada ao Curso de ADMINSTRAÇÃO da Universidade Anhanguera – UNIDERP. Apresentado como requisito parcial de avaliação sob a orientação Sandra Mara Volpato. BAURU / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. LANÇAMENTOS CONTÁBEIS DA CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA 4 1.1. LANÇAMENTOS NO RAZÃO 5 1.2. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 5 2. CONTROLE DE ESTOQUE 5 2.1. FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE 6 3. LANÇAMENTOS CONTÁBEIS 6 3.1. LANÇAMENTOS NO RAZÃO 7 3.2. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 7 4. OPERAÇÕES DE VENDA 8…

Unidade São Gabriel Curso de Administração ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS: o caso Alfa Estacionamentos Ltda. Cleia Rodrigues dos Santos Belo Horizonte Junho de 2008 Cleia Rodrigues dos Santos ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS: o caso Alfa Estacionamentos Ltda. Monografia apresentada ao Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - Unidade São Gabriel como requisito parcial para a obtenção do título…

cada oponente e analise situacional bem como a análise do comportamento organizacional dos colaboradores da gravadora. Evidenciou-se que para uma boa negociação deve ser feito um planejamento e uma analise sistêmica de todos os envolvidos. 2. ESTUDO DE CASO: GRAVADORA X ASSOCIAÇÃO DE MORADORES Alfa Music gravadora de música de grande porte deseja instalar-se em um bairro de classe média em uma cidade do interior de São Paulo devido a vários fatores como logística,…

..........................................4 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 A controladoria destaca-se em qual importante ação de planejamento tributário?..........................................................................................................5 2.2 A controladoria, buscando minimizar os custos de uma aempresa poderá realizar aquisiçoes de novas empresas e novos investimentos?......................6 2.3 A controladoria em uma cisão obterá qual função?............................

UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NA PEQUENA EMPRESA USE OF STRATEGIC PLANNING AS A TOOL MANAGEMENT IN SMALL BUSINESS Juliano Nunes Alves, UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA admjuliano@yahoo.com.br Thiago Bitencourt da Silva, UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA thiaguinho_gaucho@hotmail.com Carlos Eduardo Moreira Tavares, UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA etavares@unicruz.edu.br Fabio Dal-Soto UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA fsoto@unicruz.edu.br RESUMO O planejamento…

Desenvolvimento Institucional através de ferramentas corporativas de mercado da Faculdade Alfa em Conselheiro Lafaiete -MG. Autoria: Wanderson da Silva Chaves Resumo: Este trabalho é uma proposta de análise de plano de desenvolvimento institucional de uma Faculdade situada na cidade de Conselheiro Lafaiete – MG que visa contribuir para o bom desempenho da mesma no que tange a planejamento estratégico. A metodologia para análise do plano utilizada foi o Balanced Scorecard que tem…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL GESTÃO DA FORÇA DE VENDAS ALFA EQUIPAMENTOS DE DIAGNÓSTICOS ÁGEIS. CONTEXTUALIZAÇÃO A empresa Alfa Equipamentos de Diagnósticos Ágeis possui 40 anos de atuação no mercado, situada em Palo Alto na California-USA America do Norte e com fabrica em São Paulo capital. Pretende expandir no Brasil e nos países do MERCOSUL, atualmente as filiais do Brasil ficam nas capitais; Rio de Janeiro, São Paulo

bens e serviços. Para garantirem sua participação nesse mercado, com muitos concorrentes, as empresas que comercializam os produtos que formam a base desse setor, necessitam aperfeiçoar seus processos constantemente. Definindo seu sistema de marketing, aliado ao sistema de vendas que pode contemplar as ferramentas básicas da administração (planejamento, organização, direção e controle), a empresa pode estruturar uma equipe de vendas capaz de atuar de forma eficiente e eficaz…

práticas de gestão de requisitos no processo de projeto de ambientes construídos, segundo conceitos da engenharia de software O estudo exploratório foi realizado em uma empresa construtora e incorporadora de grande porte sediada em uma capital na região Sul, a qual foi chamada nesta pesquisa de empresa Sigma. A empresa foi escolhida por contar com um PPAC documentado e uma equipe de gestores interessada em conhecer e aplicar práticas de GR. A coleta de dados foi realizada por…

Diferencial Competitivo: Fatores de Sucesso e Dificuldades” se refere ao estudo e implementação de um sistema de ERP com o objetivo principal, de aumentar a vantagem competitiva da empresa e respectivas unidades de negócio (UN's), utilizando o máximo de padrões e pouquíssimas customizações. Para alcançarem competitividade hoje as empresas necessitam buscar alternativas de diferenciação de seus produtos e serviços e melhorar o tempo de resposta às mudanças ambientais. Essa resposta deve…