Planejamento Estratégico Em Consultoria

MÔNICA DE SOUZA SCHEID Turno: Noturno RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA PRÁTICA PROFISSIONAL II ÁREA ORGANIZACIONAL: CONSULTORIA TEORIA ADMINISTRATIVA: TEORIA BUROCRÁTICA Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Professor Orientador: Cleusa Maria Marques Frezza Novo Hamburgo, novembro de 2014. RESUMO Segundo o Portal Brasil (2012), as micros e pequenas empresas são responsáveis por 20% do

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA – EST Gestão de Recursos Humanos MANAUS - AM 2014 0 Artur Lima Nascimento - 1435120001 GRH CONSULTORIA E SISTEMAS Trabalho apresentado como parte da avaliação na disciplina Gestão de Recursos Humanos, pertencente ao curso de Engenharia de Produção da Universidade do Estado do Amazonas. Professor: Antonio Geraldo Harb MANAUS – AM 2014 1 Sumário 1. NATUREZA DO NEGÓCIO ................................................................................

empresa ela é ou deseja ser. A estratégia parte dos objetivos estratégicos da Missão e da Visão que se pretende realizar. Para ser adequadamente implantada e atingir os fins a que se propõe, a estratégia deve ser entendida e compreendida pela generalidade dos membros da organização, de modo que todos saibam o sentido de seu esforço e dedicação pessoal. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos tem como finalidade integrar e…

Resenha: Processo decisórios estratégico no investimento em tecnologia da informação Processo estratégico é um fator muito importante para o desempenho empresarial e para o crescimento financeiro de qualquer instituição, tendo em vista que seja um projeto bem elaborado e dividido em diversas etapas, para o alcance de um bom resultado . Temos como exemplo o texto sobre a empresa da Perdigão, onde o Gerente Executivo de TI refletia sobre a solução adotada para a integração

ÍndicePágina 1 2 - IntroduçãoPágina2 3 - Organograma da nova estrutura organizacional Hoterdan Hipermercado.Página3 4 - Plano de Capacitação Gerencial Estratégico e Desenvolvimento de Equipes Eficazes para GestoresPágina4 5 - Plano de capacitação, desenvolvimento e motivação operacional.Página 5 6 – ConclusãoPágina 6 2- Introdução Após analise da consultoria feita pela empresa Hoterdan Hipermercado a fim de atender a demanda da empresa em atingir seu objeto de médio prazo que é…

O caso da empresa XYZ Indústria e Comércio SA. Parece ser simples de resolver, mas não é, como visto a empresa não tem uma metodologia estruturada de planejamento estratégico o que por sua vez, impossibilita a contratação de uma empresa de consultoria especifica para o processo de reengenharia organizacional. Os primeiros passos a serem tomados é a contratação de um consultor interno e externo ao mesmo tempo, por um lado, o consultor interno iria fazer o acompanhamento da mudança na…

Serviço: Consultoria em Processos Data Emissão: 02/01/2013 Elaborado por: Eduardo Aguiar eaguiar@fafire.br 1. Apresentação 1 Escopo do trabalho Este documento tem como objetivo, apresentar proposta para realização de consultoria nos processos do Departamento de TI do Jornal X. Estão previstas as seguintes ações da consultoria: • Adequar o Plano Anual de TI a um modelo de…

O diagnostico estratégico consiste no mapeamento da situação atual da empresa, por meio de ferramentas de gestão estratégica e por uma analise de cada área. Dessa forma, são levantadas informações sobre o modelo de gestão da organização, seus pontos fortes e oportunidades de melhoria em relação ao mercado. O serviço tem por objetivo conhecer o posicionamento da empresa perante os colaboradores, como ela toma decisões, de que forma oferece seus produtos e serviços aos clientes e como se relaciona

MENDES CONSULTORIA A VALORIZAÇÃO DAS IDEIAS E SONHOS & CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL - A BASE NA CONSTRUÇÃO DO FUTURO CRA-SP 6-001147 (14) 9673 8948 fabiano@documentodigital.net.br CARTA DE APRESENTAÇÃO O Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo, possui características únicas, variedade de oportunidades capaz de semear ideias, sonhos e ilusões. Ilusões é o que se tornam ideias e sonhos sem suporte, base e planejamento, por que também temos estatísticas que apontam o…

Consultoria no Setor Público. Eleita para gerar resultados. MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA SYMNETICS. Em uma sociedade cada vez mais informada, o cidadão está mais consciente, colaborativo, integrado e totalmente conectado com os acontecimentos ao seu redor. Espera e exige do Setor Público uma administração clara, competente, ágil e focada em resultados. Mas, implementar um modelo de gestão pública baseado em indicadores e metas definidas é um desafio enorme sob o ponto de vista de…