Planejamento Estratégico De Djalma De Oliveira

Planejamento Operacional – PO NP1 – Gestão estratégica: O que significa? O que é estratégia? A gestão estratégica organiza os contributos que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos vários especialistas, dispersos pela organização. Este tipo de gestão permite desbloquear o individualismo secionaste, desassociado dos objetivos globais da empresa. Um exemplo deste individualismo é a preocupação, por…

Estabelecer a missão 5. Criar a visão 6. Alcançar a visão Ivan Tojal Maio/2007 Por que estabelecer uma visão? • Reúne as pessoas em torno de um sonho comum. • Coordena o trabalho das pessoas. • Ajuda na tomada de decisão. • É a base do planejamento estratégico. Ivan Tojal Maio/2007 A criação da visão • É emocional; • Faz parte do processo de mudança organizacional; • Requer ausência de preconceitos; • Exige envolvimento das pessoas-chaves; • Depende dos valores e da missão…

1.1 Princípios de Planejamento O planejamento dentro de uma empresa deve respeitar alguns princípios para que os resultados de sua operacionalização sejam os esperados. Podem-se separar esses princípios em gerais e específicos. 1.2 Princípios gerais de planejamento São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento: a) O princípio da contribuição aos objetivos, e neste aspecto o planejamento deve sempre visar aos objetivos máximo da empresa. No processo de

Gerencial. Prof.: Dilson. Turno: matutino. Equipe: Daniela e Maurício. Trabalho sobre Planejamento Estratégico. Introdução Antes de tratar do assunto, planejamento estratégico, faremos uma breve introdução de conceitos relevantes para uma maior compreensão do assunto em destaque. O primeiro, é o conceito de mercadologia e suas variáveis, já que o planejamento está inserido nesse cenário maior, que é o mercado, e dele não pode ser dissociado.…

| |ANTUNES, J. L. F. Hospital: instituição e história social. São Paulo: Letras & Letras, 1991. | |BORBA V. R. Do planejamento ao controle de gestão hospitalar. Rio de Janeiro:QualityMark, 2006. | |CHIAVENATO, Idalberto; NELSON, David L. Iniciação à administração geral. Rio de Janeiro: Campus, 2000. | |GONCALVES, E

A importância do Controle Orçamentário no Processo de Gestão Planejamento Orçamentário Com a crescente competitividade do mercado as empresas precisam adotar ferramentas eficazes para que não percam o seu espaço. O planejamento orçamentário entra como um conjunto de planos para alcançar bons resultados financeiros. “Um instrumento gerencial, bastante utilizado pelas empresas que desejam permanecer no mercado é o orçamento empresarial, que se constitui de um plano detalhado que mostra…

administrador através de suas principais funções: planejar, organizar, dirigir e controlar para que essas organizações possam sobreviver às contingências do mercado, visto que um bom planejamento ajuda essas organizações, a saber, onde ela quer chegar e como chegará a esse objetivo. O planejamento estratégico deve levar em conta a definição no negócio voltado para o mercado e não para a empresa; a identificação dos valores básicos da empresa que ajudam a interpretar o comportamento…

importância do planejamento financeiro e estratégico nas organizações como ferramenta necessária ao crescimento, fortalecimento e existência. Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa. Para compreender o conceito de planejamento financeiro, fragmentou-se em planejamento e finanças. O planejamento estratégico…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DARCY RIBEIRO – FTDR MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS JOÃO CARLOS FARIAS DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR PREPONDERANTE NO ATINGIMENTO DOS OBJETIVOS FORTALEZA- CEARA 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA DARCY RIBEIRO – FTDR MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS JOÃO CARLOS FARIAS DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR PREPONDERANTE NO ATINGIMENTO DOS OBJETIVOS Pressente Artigo e apresentado como requisito para obtenção de …

PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO É através dos planejamentos administrativos ou funcionais que os objetivos estratégicos são realizados. Consiste no detalhamento do planejamento estratégico procurando-se detalhar por áreas funcionais sem esquecer de que cada planos devem guardar entre si a idéia de objetivo comum numa visão holística dos objetivos empresariais. O planejamento é o primeiro passo do processo administrativo por médio do qual se define um problema, se analisam experiências passadas e se