Planejamento Estratégico Da Vivo

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Jane Franciele da Silva Juliano Branco de Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerencias –EMD(0162)-Módulo 27\06\2013 RESUMO Procuro neste Paper estar mostrando a importância do Planejamento Estratégico para uma empresa, pois não se pode jamais tentar desenvolver algo sem antes planejar; seja na vida pessoal ou profissional. O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta que visa estudar a…

............................................................................................................. 6 3 Missão, visão e valores organizacionais................................................................................ 7 4 Planejamento Estratégico ....................................................................................................... 9 5. Considerações Finais ...........................................................................................................

em: * Sistemas físicos * Sistemas vivos Sistemas físicos Por exemplo, o sistema solar é um sistema físico. Nele temos: uma estrela (o sol), planetas, e luas como componentes. Uma das interações entre esses componentes é força gravitacional, que permite que as luas girem em torno de planetas, que por sua vez, girem em torno do Sol. Este conjunto torna o sistema solar "um todo". Sistemas vivos Por exemplo, o sistema digestório é um sistema vivo. Neste sistema a comida é…

26/04/2011 Processos Administrativos Carolina Lino Martins Período Letivo: 2011/1 Tema da aula: Tema 2 – Planejamento Tático Conteúdo abordado: Nesta aula, iremos estudar as características do planejamento tático, assim como a interligação entre os diferentes tipos de planejamento e os níveis de planejamento. Também aprenderemos sobre as características do planejamento tático, seus diferenciais e os elementos do processo decisório. Abordaremos, ainda, as etapas do processo decisório

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Clédina Maria de Oliveira Prof. Kássio Borges Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0114) – Prática do Módulo III RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar uma ferramenta de planejamento organizacional que orienta para a definição das ações de toda organização com vistas a orientá-la para a posição futura desejada. Além de envolver a realização de avaliações de situações com vistas à…

Tema da aula: Tema 2: Elementos da Gestão Estratégia Conteúdo abordado: • • • Introdução; O processo do planejamento estratégico; Propósitos organizacionais: visão, missão, valores e metas Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado: • Dominar os conceitos e conhecer os elementos da gestão estratégica; • Conhecer o processo de planejamento estratégico; • Ter visão sistêmica e competência estratégica; • Ter iniciativa, criatividade,…

1 - INTRODUÇÃO O planejamento estratégico hoje se tornou uma ferramenta fundamental para o gestor realizar uma administração eficaz nas organizações. Através dele é que se pode analisar a empresa, tanto internamente quanto externamente. A importância de se fazer um planejamento estratégico está no fato de que as mudanças são muito rápidas, e as empresas precisam conhecer e se ajustarem aos novos cenários. O planejamento estratégico deve ser realizado de acordo com a realidade

INTRODUÇÃO O planejamento é uma técnica utilizada para absorver as incertezas sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, um processo contínuo de tomadas de decisões estratégicas que proporcionam uma visão geral da situação em que a organização está vivendo, facilita o processo de decisão do presente e do futuro, (baseado no artigo Planejamento Estratégico na pequena empresa: as particularidades das pequenas empresas no processo estratégico). De…

Reis Xavier Aula 14/05/2014 Processos da Administração 4.Controle 1.Planejamento 3.Direção 2.Organização 1. Planejamento O que se deve fazer? Quais objetivos? • Permite que se organize e dirija a empresa a partir da realidade atual e futura. • Evita a adoção de ações improvisadas. • Reduz o nível de incerteza organizacional. Planejamento conforme o nível da empresa... Estratégico Tático Operacional 2. Organização • Procurar a melhor forma…

Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento, os tipos de planejamento e a visão de três autores sobre o assunto, mostrando a importância de que para o sucesso de tal é preciso que todas etapas estejam interligadas, mesmo quando há divisão hierárquica. Etapa 1: Passo 1 Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento estratégico a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a…