Planejamento Estratégico Aplicado à Micro E Pequenas Empresas

nas Micro e Pequenas Empresas de Carnaíba-PE. No Brasil a maioria das empresas em funcionamento é composta de Micros e Pequenas Empresas que são grandes geradoras de empregos e riquezas, o que contribui de maneira significativa para o aumento do Produto Interno Bruto do País – PIB, por isso são de fundamental importância na Economia Brasileira. Este cenário de emprego e riquezas é agravado pela competitividade acirrada que enfrentam as organizações. No caso das Micro e Pequenas…

O presente trabalho volta-se para o planejamento, execução e controle do plano orçamentário analisando detalhadamente a participação de cada elemento no processo decisório, dentro de uma organização que busca atingir as premissas impostas pelo mercado e conquistar seu lugar no mundo dos negócios. Dessa forma o foco da pesquisa é esclarecer que o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona

APLICAÇÃO DA CONTROLADORIA NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS...13 INSTRUMENTOS DA CONTROLADORIA......................................................................15 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES........................................................................................15 CONTROLE............................................................................................................................16 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS.....17 SISTEMA DE…

PLANEJAMENTO  O presente trabalho volta-se para o planejamento, execução e controle do plano orçamentário analisando detalhadamente a participação de cada elemento no processo decisório, dentro de uma organização que busca atingir as premissas impostas pelo mercado e conquistar seu lugar no mundo dos negócios. Dessa forma o foco da pesquisa é esclarecer que o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é o principal instrumento de ação do gestor

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS.1 Maritiele Lorenci da Silva2 Thiago Kader Rajeh Ibdaiwi3 RESUMO:O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em realizarem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram estabilidade, a forte concorrência que vivenciamos faz com que os gestores busquem novas…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE MARCOS AURÉLIO DE AQUINO E SILVA FERRAMENTAS DA CONTROLADORIA APLICADAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS MOSSORÓ – RN 2010 MARCOS AURÉLIO DE AQUINO E SILVA FERRAMENTAS DA CONTROLADORIA APLICADAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Monografia apresentada a Coordenação de Monografia do Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Estadual do Rio Grande do Norte para obtenção do grau de bacharel em…

estratégia nas organizações. 2.2 Competitividade 2.3. Fatores críticos de sucesso. 2.4 Análise SWOT. 2.5 Longevidade. 2.6 Micro e pequena empresa. 2.6.1 Importância das micro e pequenas empresas. 2.6.2 Dificuldade enfrentada pelas micro e pequenas empresas. 2.7 Setor farmacêutico. 3 METODOLOGIA. 4 RESULTADOS E DISCUSSÃO. 4.1 Características gerenciais das empresas em estudo. 4.2 Discussão. 5 CONCLUSÃO. REFERÊNCIAS. APÊNDICE RESUMO: Para enfrentar um mercado cada vez mais…

Contábeis REESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RENTABILIDADE DE UMA ME DE INFORMÁTICA – CRIAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO: um estudo de caso na empresa Bengtsson Informática Ltda. Regina Izabel Bengtsson Bernardes Belo Horizonte 2011 Regina Izabel Bengtsson Bernardes REESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RENTABILIDADE DE UMA ME DE INFORMÁTICA - CRIAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO: um estudo de caso na empresa Bengtsson Informática Ltda. …

brasileira e exigindo que as empresas nacionais busquem, cada vez mais, ferramentas que as tornem mais competitivas para enfrentar tais mudanças. Para que uma empresa se torne competitiva no mercado, deve se aperfeiçoar continuamente, procurando adaptar seus processos e estrutura organizacional à nova realidade de constantes mudanças, que podem representar ameaças ou oportunidades para a empresa. O planejamento estratégico é uma importante ferramenta que pode auxiliar a empresa…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATU SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM CONTROLADORIA COMO MEIO DE UMA MELHOR GESTÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS POR: BIANCA DE OLIVEIRA MACHADO ORIENTADORA PROFª. ANA CLAUDIA Rio de Janeiro Julho de 2011 2 UNIVERSIDADE CADIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATU SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM CONTROLADORIA COMO MEIO DE UMA MELHOR GESTÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como requisito parcial para…