Conclusao De Sistema

PLANEJAMENTO

O presente trabalho volta-se para o planejamento, execução e controle do plano orçamentário analisando detalhadamente a participação de cada elemento no processo decisório, dentro de uma organização que busca atingir as premissas impostas pelo mercado e conquistar seu lugar no mundo dos negócios. Dessa forma o foco da pesquisa é esclarecer que o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor na tomada de decisões. Assim o objetivo do trabalho é despertar o interesse para a importância da implantação do plano orçamentário dentro das empresas, e como este é capaz de direcionar sua missão e visão dentro do mundo globalizado que está visível através dos resultados conquistados dentro do mercado que é o determinante para o crescimento e sucesso das organizações.
Planejar significa traçar um plano, programar, projetar. E o planejamento financeiro significa, tanto para pessoas como para empresas, estabelecer e seguir uma estratégia, visando atingir objetivos. Essa estratégia pode ser voltada para curto, médio ou longo prazo. Toda empresa, para progredir em longo prazo, precisa ter um foco ou um objetivo.
No mercado competitivo de hoje, produzir e vender bem não é mais suficiente, há necessidade de controlar com segurança as finanças do empreendimento. Isso demanda uma metodologia capaz de gerar informações dequalidade e em tempo hábil para as tomadas de decisão.
De conteúdo altamente prático, o planejamento financeiro e orçamentário fornece aos interessados um conjunto homogêneo de conhecimentos que se mostra tão importante quanto decisivo para o melhoramento do desempenho financeiro das empresas.
Em resumo, um planejamento financeiro bem feito é indispensável à vida das pessoas e das empresas porque possibilita saber, com antecedência, que caminhos estão sendo trilhados, visando maximizar os resultados econômico-financeiros.