Planejamento Estratégico Absenteismo

integração teoria e prática por meio da aplicação do conhecimento adquirido em sala de aula à realidade. O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar a provisão de Recursos Humanos, na qual envolve o planejamento de gestão de recursos humanos, o recrutamento e a seleção do mesmo. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria Recursos Humanos – relacionamento com pessoas: Entende-se por Recursos Humanos as atividades que compõem a área de RH de uma…

tudo isso seja colocado em prática é necessario dispender um bom tempo no planejamento estratégico de RH. O planejamento é na realidade uma técnica para observar as incertezas sobre o futuro da empresa permitindo maior consistência em seus desempenhos. Um dos principais aspectos da estratégia organizacional é a sua ligação com a função de Gestão de Pessoas, como traduzir os objetivos e estratégias de RH. O planejamento estratégico refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir…

Letra A 1 - Absenteísmo: Significado: Faltas constantes do profissional ao trabalho ou em algum outro local de frequência ordinária, por motivos não justificáveis ou por problemas de saúde. Emprego em Frase: Em uma organização que o percentual da taxa de absenteísmo está alto devem-se procurar soluções em base de uma análise da estrutura administrativa. 2 - Administração Cientifica: Significado: É a corrente administrativa iniciada por Taylor e que enfatiza a administração das tarefas,

Objetivos Específicos 6 2.3 Procedimentos Metodológicos 6 2.3.1 Método da Pesquisa 6 2.3.2 Método de Solução do Problema 6 3 fundamentação teórica 7 3.1 Conceito de absenteísmo 7 3.2 As causas do absenteísmo 7 3.3 Impactos do absenteísmo (clima, financeiro) 7 3.4 Fundamentos de PDCA 7 4 PDCA NA solução do problema 8 4.1 PLAN - Planejamento 8 4.1.1Identificação do problema 9 4.1.2 Observação 10 4.1.3Análise 10 4.1.4 Plano de ação 10 4.2 DO - Execução 13 4.2.1Treinamento 13 4.2.2 Execução…

Clientes de pequeno, médio e grande porte; | • Máquinas velhas;• Falta de capacitação dos funcionários;• Perda de matéria prima;• Atraso na produção;• Administração e almoxarifado desorganizados;• Concorrentes;• Absenteísmo e turn over;• Atraso dos fornecedores;• Atraso na entrega dos pedidos; | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS | • Máquinas modernas• Atingir o comércio exterior;• Fidelizar uma grande demanda de clientes; | • Perda…

comunicação a rotatividade de pessoal e o absenteísmo, principalmente, às segundas-feiras — a empresa adotava o pagamento semanal — eram grandes. Recursos Humanos — RH? Não existia tal departamento e, claro, muito menos metodologia apropriada para recrutamento, seleção e treinamento de pessoal. O projeto de consultoria que desenvolvemos englobou parcerias com uma consultoria de processos, especializada na área industrial e nosso trabalho de planejamento de RH e Treinamento e…

psicologia, a sociologia, o direito etc. II- Caráter situacional da ARH: a adoção de políticas de recursos humanos irá depender do ambiente organizacional. III- Absenteísmo significa volume de faltas/atrasos dos empregados em certo período de tempo. IV- Rotatividade significa fluxo de admitidos/demitidos em certo período de tempo. V- O planejamento de recursos humanos fornece projeções de futuras necessidades e disponibilidades de pessoal. a. As afirmativas I, II e IV estão…

alguns funcionários em qualquer empresa. Também é denominado ausentismo, palavra que é utilizada para designar as faltas ou ausências dos empregados ao trabalho. a. Retenção. b. Consolidação. c. Impressionismo. d. Absenteísmo. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 0,25 pontos Pergunta 5 1. Leia com atenção as afirmativas abaixo e depois assinale a alternativa correta. I- Caráter multivariado da ARH: a administração…

estudos que tem como propósito, melhorar a eficácia organizacional. Consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações, no intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Ele estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura. Pode-se dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o…

Atualização Tecnológica; Cliente em primeiro lugar; Comprometimento e Qualidade no Atendimento. PROBLEMAS DA EMPRESA Há três meses a SUPERSOFT vem passando por muitos problemas: queda de 20% no faturamento mensal, perda de clientes e absenteísmo. “O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências” (OLIVEIRA, 2002) O primeiro entrave a ser superado foi a quebra de contrato pela funcionária Rosa que pediu demissão logo na primeira semana de…