Planejamento Estratégico Absenteismo

Entrevistadora – Qual é a ferramenta norteadora da gestão da empresa? (Qual o modelo de gestão? Tem planejamento estratégico? Como ele é elaborado?) Wolney – A gestão da empresa é mais voltada na larga experiência adquirida pelos diretores e há um planejamento principal conforme cada obra realizada. Uma obra representa um projeto e a partir daí é feito a montagem e é estruturado todo um planejamento e cronograma para atender esse projeto. Entrevistadora – Quais as atividades realizadas…

ETAPA 03 Planejamento Estratégico: Plano de ação: A empresa Lajes Líder está passando por um processo de crescimento rápido devido ao crescimento da construção civil atualmente. Em análise dos processos constatamos que a mesma necessita da implantação de mudanças para aperfeiçoar aspectos desde a contratação até uma possível promoção de seus funcionários. O Planejamento Estratégico É um conjunto de decisões que afetam ou deveriam afetar as empresas nos níveis hierárquicos, pois é

Neste contexto, a busca por soluções dos problemas como rotatividade e absenteísmo, foi de acordo com essas novas tecnologias que estão disponíveis de um modo geral, tanto para microempresa, empresa de médio porte e multinacionais. Devido a atual necessidade da empresa em contratar funcionários comprometidos e engajados, verificou-se a necessidade de entender o porque ocorre com tanta frequência a rotatividade e o absenteísmo e verificar se este problema se inicia no recrutamento e…

3-Planejamento Estratégico. Missão – Visão e valores Estratégia Organizacional= refere-se ao comportamento global, integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda .Todos precisam de comportamentos /pensamento holísticos e sistêmico em relação ao mundo dos negócios que a circunda e onde opera. Etapas da administração estratégica: 1-Definir o negocio 2- definir visão e objetivos 3- formular estratégias para alcançar obj. 4-implementar a estratégia , que é a…

Entrevistadora – Qual é a ferramenta norteadora da gestão da empresa? (Qual o modelo de gestão? Tem planejamento estratégico? Como ele é elaborado?) Wolney – A gestão da empresa é mais voltada na larga experiência adquirida pelos diretores e há um planejamento principal conforme cada obra realizada. Uma obra representa um projeto e a partir daí é feito a montagem e é estruturado todo um planejamento e cronograma para atender esse projeto. Entrevistadora – Quais as atividades realizadas…

SANTIAGO AMARAL WERÔNICA SILVA DE SOUSA Planejamento Estratégico de uma empresa de telefonia, apresentada à disciplina de Estratégia Empresarial para a AV I. Orientadora: Prof.ª HELIETE ROSA BENTO INTRODUÇÃO "O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente". Philip Kotler O planejamento estratégico dá-se de forma orientada, onde se…

empresa;diminuição da rotatividade e absenteísmo ;aumento de pretencoes salariais;menor fixação a empresa;aumento da rotatividade O mercado de rh funciona como espelho do mercado de trabalho Planejamento de processo e suprimento da mao de obra: é uma atividade que visa antecipar,preparar e substituir os recursos humanos ao longo do tempo e com isso evitar a escolha de participantes, gastos desnecessários, perda de tempo e desajuste institucional. Com o planejamento buscamos- pessoas…

Remuneração e Administração Salarial 9 3.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 9 3.3.1 Socialização e clima organizacional 10 3.3.2 Motivação 11 3.3.3 Avaliação e desempenho 12 3.4 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 13 3.5 ROTATIVIDADE 14 3.5.1 ABSENTEISMO 14 3.6 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS (RH) 14 3.6.1AUDITORIA INTERNA 14 3.6.2 AUDITORIA EXTERNA 15 3.7 ENTREVISTA COM GESTORES 15 4.0 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA 22 4.1 VALOR PARA O CLIENTE 22 4.2 SISTEMA DE INTELIGÊNCIA DE MARKETING 23…

organizações que neles atuam. Além do mais, como sistemas abertos, as organizações caracterizam-se pela rotatividade de pessoal cujas causas podem ser internas ou externas, mas que sempre impõe custos primários e secundários à organização. Também o absenteísmo constitui outro fator de incerteza e de imprevisibilidade para as organizações. Nesse cenário, o recrutamento avulta como um sistema que visa atrair candidatos nas fontes de recrutamento identificadas e localizadas no…

juntamente com a empresa, porém, para as empresas é necessário que se filtre esses candidatos para que realmente possuam as competências necessárias. O subsistema de Recursos Humanos A provisão é um subsistema que está dividido em três partes: o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção. È um subsistema amplo com bastante interação com o ambiente externo, ou seja, é um ambiente aberto á um processo de constantes trocas de entradas, processamentos e saídas de diversos tipos de…