ATPS RH3 - Etapa 03 Gestão de Pessoas

ETAPA 03

Planejamento Estratégico:

Plano de ação:

A empresa Lajes Líder está passando por um processo de crescimento rápido devido ao crescimento da construção civil atualmente. Em análise dos processos constatamos que a mesma necessita da implantação de mudanças para aperfeiçoar aspectos desde a contratação até uma possível promoção de seus funcionários.

O Planejamento Estratégico É um conjunto de decisões que afetam ou deveriam afetar as empresas nos níveis hierárquicos, pois é um processo que tem que ser feito e refeito a cada ano que se passa. O Planejamento Estratégico dentro da organização é a importância inicial do fato de planejar, buscar, realizar um objetivo sendo um conjunto de recursos humanos, financeiros e materiais.
Como por exemplo, pode ser uma empresa privada com fins lucrativos, uma organização não governamental, um órgão do governo, ou qualquer outro conjunto de recursos, desde que todos tenham um objetivo em comum. Na Estratégia pode se dizer que é a seleção dos meios para realizar objetivos no processo de construção do futuro aproveitando competências fundamentais da empresa.
A estratégia diz respeito à organização ao ambiente que é complexo, afeta o funcionamento da organização, envolve questões relativas ao caminho determinado, assim envolve um exercício de definição de conceitos e análise da realidade. Planejamento na Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos disponíveis definidos como um processo que envolve administradores de todos os níveis da organização na formulação e implementação de objetivos estratégicos. O Planejamento estratégico na administração pode se dizer um único processo sendo que o primeiro torna-se uma atividade contínua em que os administradores são encorajados a pensar estrategicamente, focando na visão estratégica de longo prazo, assim como questões táticas e operacionais em curto prazo. Planejamento é o processo derivado da função da administração de