Planejamento Estrategico Teoria Chiavenato

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão…

ETAPA 1 – O que é planejamento? Quais os níveis de planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico, resultante de um conjunto de ações integradas e coordenadas para tornar realidade um objetivo futuro. No âmbito empresarial, segundo Idalberto Chiavenato, as empresas não agem na base da pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo em uma empresa é planejado para que os objetivos possam ser alcançados. Dentro de uma empresa, o planejamento representa…

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Processos Gerenciais Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Tema 1 - Planejamento Estratégico Objetivos de aprendizagem: Planejamento estratégico - PE Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão…

1 INTRODUÇÃO 2 CITAÇÕES DO AUTOR CHIAVENATO 3 CITAÇÕES DOS AUTORES FERREIRA E PEREIRA 5 CITAÇÕES DOS AUTORES PETER E MARCONDE 7 CITAÇÕES DOS AUTORES BARNEY E

INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVOS 2.1 Objetivos Gerais 2.2 Objetivos Específicos 3 JUSTIFICATIVA 4GESTÃO DE PESSOAS 4.1 Gestão Estratégica de Pessoas 4.2 Da antiga a moderna Gestão de Pessoas 4.3Os Processos em Gestão de Pessoas 4.4Planejamento Estratégico 4.5 Teoria de Liderança 5 METODOLOGIA 6 CRONOGRAMA CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIA 4 4 4 5 5 6 6 7 9 13 15 16 17 18 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade desenvolver ainda mais as…

condições comerciais favoráveis e o apoio necessário. É preciso reinvestimentos contínuos para manter a inovação e a linha de produto forte. Possui também altos riscos de rejeições no lançamento de produtos novos. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1. TEORIA Estratégia é um consenso de que a globalização é inevitável, a competição será cada vez maior quando o ritmo das mudanças aumentarem, impulsionado pela tecnologia. Para ser competitivo nesse cenário é…

Recursos Humanos 2 4. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 2 4.1 Planejamento de Mão de Obra 2 4.2 Recrutamento 2 4.3 Recrutamento Interno 2 4.3 Recrutamento Externo 2 4.4 Recrutamento Misto 2 4.5 Seleção 2 5. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 2 5.1 Planejamento Estratégico 2 5.2 Planejamento Tático 2 5.3 Planejamento Operacional 2 5.4 Planejamento na Empresa 2 5.5 Avaliação de Desempenho 2 6. DINÂMICA DE RELAÇÕES INTERMPESSOAIS 2 6.1 Teorias Motivacionais 2 6.2 Liderança 2 7.…

Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade…

Veremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção tudo isso de uma forma objetiva e simples, também trataremos de outros assuntos pertinentes a Administração e os processos administrativos.·. Etapa-1 Passo-1 A) As definições e os tipos de Planejamento. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que…