Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Na Industria

TIPOS DE PLANEJAMENTO JARAGUÁ DO SUL 2013 FABÍOLA GROTT ESTUDO DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO Síntese apresentada à disciplina de Orçamento Empresarial, do a curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário – Católica de Santa Catarina. Professor: Claudeson Hornburg JARAGUÁ DO SUL 2013 SUMÁRIO 2 PLANEJAMENTO............................................................................................. 2.1PLANEJAMENTO…

Se como plano as estratégias são propositais ou deliberadas, como padrão as estratégias são emergentes, surgindo sem intenção; Estratégia como Posição: Aqui a organização busca no nicho, ou indústria, em que atua, um posicionamento que lhe permita sustentar-se e defender sua posição dentro desta indústria. Refere-se a como a empresa é percebida externamente, pelo mercado; Estratégia como Perspectiva: Refere-se ao modo como a organização se percebe frente ao mercado. Tem relação com a cultura

ajuda do professor. Etapa 1 Planejamento Uma das principais funções administrativas, o Planejamento, o “P” do PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar), como função é fundamental para as organizações, é desta função que parte todas as ações previstas da organização, é a dela também que temos a oportunidade de fazer uma análise mais profunda do mercado e da própria organização. O planejamento é uma peça fundamental que começa com a formulação…

Planejamento Empresarial e Empreendedorismo Profa Gislaine Dias Rev . II/ 2010 gislainemdias@ig.com.br 2 Capítulo 1 – Fundamentos da Administração 1.1 Evolução histórica A história da Administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano de 5.000 a.C. na civilização Suméria na Mesopotâmia, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar. Surgem os primeiros dirigentes e…

..................................... 4 2.1. Planejamento da Ação Empresarial.............................................................. 4 2.2. De Acordo co CHIAVENATO (2007) são 7 as Etapas do Planejamento.............. 4 2.3. E para a Definição do Cenário........................................................................ 5 3. Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial............................ 6 3.1. Planejamento...............................................

1) O que é Planejamento Estratégico? O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão. Ele dá o norte para que a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Como as empresas executam seu planejamento estratégico. Acadêmico Izidoro Adelar Koch Junior Professor-Tutor Externo Junior Ruczkowsky Becker Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão Comercial – Turma GCO 0055 – Prática do Módulo I 28/06/12 RESUMO O planejamento hoje é considerado uma das mais importantes ferramentas em qualquer organização ou empreendimento de sucesso. Se uma empresa busca lucros, retorno de investimento, metas de

Todo o texto é feito com base em uma empresa escolhido pelo aluno. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CARACTERÍSTICA DA EMPRESA A empresa, usada como referência para a conclusão do trabalho, tem sua matriz situada na cidade de Umuarama – Paraná. Zaeli é uma indústria brasileira de alimentos que existe há 43 anos de tradição em qualidade e sabor que atua no Brasil, no Mercosul e em alguns países da América, Europa e Ásia. Uma empresa de grande porte, que trabalha no ramo comercial, mais…

atividades básicas do planejamento estratégico. analiseambiental, analise organizacional, formulação de estratégicas.30) Defina a administração da estratégia empresarial. tratada no nível institucional da empresa, que analisa, desenvolve emodifica os processos interno e externos Cite e comente os níveis de planejamento. planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamentoestratégico é projetado a longo prazo e se limita de 2 a 5 anos pela frente Oplanejamento tático é projetado…

Unidade 4 – Planejamento e Estratégia 1. Planejamento Envolve a definição dos objetivos e metas da organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para atingir esses objetivos, bem como o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades É um processo fundamental para as organizações por estabelecer e selecionar, de forma consciente, alternativas de cursos de ação para a Instituição como um todo e para cada uma de suas áreas…