Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Do Banco D

1 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROF. FLORÊNCIO DOS SANTOS PENTEADO SOBRINHO SÃO PAULO 2008 2 Sumário Introdução ………………………………………………………………… 3 Definição de Planejamento ………………………………………………… 4 Níveis de Planejamento 8 ………………………………………………… Elaboração e implementação do planejamento ………………………… 10 I – Diagnóstico Estratégico ………………………………………………… 14 II – Missão da Empresa ………………………………………………… 19 III –…

DE CASO EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE COLETIVO DA GRANDE CURITIBA Relatório de Pesquisa apresentado como requisito parcial para conclusão da disciplina Pesquisa e Projeto de Curso, do curso de especialização em Gestão por Processos de Negócios e Planejamento e Gestão de Negócios, da FAE Centro Universitário. Orientador: Prof. Drohomeretski CURITIBA NOVEMBRO 2014 Dr. Everton ANDERSON OBERDAN MACHADO EVERTON DA SILVA DENIS JACKSON DA SILVA OLIVEIRA POLLIANA NASCIMENTO DOS SANTOS…

abordadas como Planejamento Estratégico, Business Intelligence e Orçamentação. No Capítulo 3 faz-se toda a abordagem do conceito CPM, demonstrando referencias na área e soluções existentes no mercado. O Capítulo 4 demonstra a metodologia utilizada para construção do trabalho. E finalizando o Capítulo 6 cruza os resultados da pesquisa demonstrando situações e analisando resultados via o conceito. Palavras-chave: Estratégico, Orçamento. Corporate Performance Management, Planejamento …

em Administração de Empresas Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios MBA em Marketing Aluno especial do programa de Mestrado Comunicação e Marketing da ECA/USP ATIVIDADES: 11 anos de experiência na área educacional Gestor de Planejamento Estratégico (INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação) Coordenador dos cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Membro do núcleo de Empreendedorismo do SENAC Consultoria, Treinamento Empresarial, Palestrante

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO-CARACTERÍSTICAS E FUNDAMENTOS. 4 2.1.1 NECESSIDADE DE SE CRUZAR PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS 4 2.2 CONTABILIDADE EMPRESARIAL 5 2.3 APLICAÇÃO de MÉTODOS QUANTITATIVOS nas ATIVIDADES CONTÁBEIS. 7 2.4 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 8 2.5 DIREITO. 8 3.cONCLUSÃO

valor de R$ 1.748,00 por mês. D – Despesas c/Salários C – Pagamento Funcionários R$ 1.748,00 07/02/2015 – Pagamento de despesas de FGTS sobre salários de R$ 1.748,00. D – Despesas c/FGTS C – Pagamento (FGTS) R$ 152,00 18/02/2015 – Pagamento INSS sobre o salário de R$ 1.748,00 ref. Competência mês de Janeiro. D – Despesas de salários C – Pagamento (INSS) R$ 617,50 18/02/2015, recebimento através Banco R$ 10.000,00, referente à nota fiscal 001. D – Banco C –…

Nossa Locadora de Livros” foi elaborada uma pesquisa para os seguintes sistemas: 3.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL: Os sistemas de informação podem ser classificados de acordo com a informação que será processada. Desta forma, a classificação dos sistemas de informação geralmente é feita de acordo com a pirâmide empresarial, composta pelos níveis estratégicos das organizações. É um sistema para operações rotineiras, onde grandes fluxos de…

O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem sequência fixa de eventos. Os

surgiram as primeiras iniciativas ligadas a computação, o mundo sofreu transformações usando cada vez mais esse artifício. Já na década de 1980, as empresas passaram por um forte processo de informatização, foi o lançamento do PC da IBM com o Sistema Operacional MS-DOS. Hoje em dia novos sistemas foram desenvolvidos para otimizar, acelerar e auxiliar na tomada de decisões de um trabalho. O que é Sistema? É uma entidade ou um conjunto de elementos interdependentes em interação com vista…

funções do (s) Administradores em relação ao planejamento tático, estratégico e operacional? Através do planejamento estratégico o administrador estabelecerá o caminho a ser seguido pela empresa em busca de conseguir preços baixos para seus produtos, com os objetivos e caminho definidos ele através do planejamento tático procurará trabalhar com a decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. O Planejamento Tático tem pôr objetivo…