Planejamento Estrategico T I

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância Polo Curso Turma CST em Logistica Noturno Disciplinas I II Tutor presencial/Professor Local Aluno (a) RA Nota de Processos Gerenciais Processos Gerenciais Matemática Data Semestre 06 / 10 / 2010 2º Orientações: Leia atentamente as perguntas e releia as suas respostas antes de entregar a prova A prova é individual, sendo permitida consulta apenas ao material didático pessoal. Não é permitido o empréstimo de materiais…

Apresentar Direcionadores Estratégicos • Apresentar os detalhes do Estratégia Feedback • Divulgar resultados • Reunir feedback estratégico • Recompensar resultados positivos • Falar sobre os planos de implementação • Apresentar desdobramentos 1 – PROJETO 2 – CONTEÚDO Durante o processo de construção da estratégia Após a validação dos conteúdos da Estratégia 3 – IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DO Estratégia Processo Contínuo Etapas do planejamento da…

Prof. Ms. Sérgio Luis Ignácio de Oliveira Pós‐graduação em Gestão da Comunicação Mercadológica g ç ç g MARKETING ESTRATÉGICO E POSICIONAMENTO DE MERCADO O Professor Sérgio Luis Ignácio de Oliveira é Administrador de Empresas com ênfase em Finanças Empresariais pela Universidade São Judas Tadeu; pós‐ graduado em Administração de Empresas e Administração de Marketing pela FMU; mestre em História da Ciência pela PUC‐ SP, com a dissertação “A Influência da Filosofia e das…

series de ferramentas para coletar, analisar e extrair informações, que serão utilizadas no auxílio ao processo de gestão e tomadas de decisão. Business Intelligence  BI (Business Intelligence) é um conceito que tem como objetivo o alinhamento estratégico, tático e operacional, tendo como meta oferecer recursos que permitam aos executivos tomar decisões em uma velocidade cada vez maior.  A necessidade de Business Intelligence nasce da dificuldade de gerenciamento e análises…

266 – Planejamento de Estruturas Urbanas Estatuto da Cidade e Plano Diretor Estratégico de São Paulo g Nabil Bonduki FAU-USP Históricos dos planos diretores no Brasil e em São Paulo • • • • • • • • Até anos 1930, planos sanitários, de embelezamento e viários Anos 1930, primeiros planos abrangentes – Exemplo: Plano Agache (Rio de Janeiro) A partir dos anos 1940, entidades profissionais como o IAB e o IBAM fazem campanha pela f f h l formulação d planos d ordenamento d l ã de l de…

Projeto Integrador I Instruções: O material a seguir poderá servir de orientação para a elaboração do projeto integrador I a ser apresentado à professora tutora Marcileide Muniz. Especificações gráficas: Especificações Gráficas: Margens: Superior: 3 cm; Esquerda: 3 cm Inferior: 2 cm; Direita: 2 cm Tamanho do papel: A4 – medidas 21,0 cm x 29,7 cm Alinhamento: justificado Espaçamento: E t entre linhas: 1,5 linha t li h 1 5 li h Parágrafo: primeira linha Recuo de parágrafos: 1,25 cm…

Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino Conceitos Administrativos Gestão e Planejamento Estratégico “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.” - Peter Drucker Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser…

GEISLER, Jorge. Falando e encantando seu público. Poa: S. Luzzatto, 5a. Edição: 2008; • GEISLER, Jorge. Comunicação Motivacional – Mantenha seu UAU!. Poa: S. Luzzatto, 2009; • GEISLER, Jorge. Fundamento do Processo Administrativo. São I T E J B S O V FUNDAMENTO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO - FUPA ✓Desenvolver capacidade para praticar as Funções Gerenciais ou Funções da Administração. (Planejar, Dirigir, Controlar e Organizar, - PDCO), nos…

TCC/UNICAMP OL4e 1290003087/IE Universidade Estadual de Campinas Estratégia e Planejamento Estratégico: U ma Ilustração com o Caso da Natura Autora: Mariana Cardoso de Oliveira Orientadora: P rof' D r Maria Carolina d e Souza Banca: P rof Dr. Miguel Juan Bacic ScrtéG~, Mav\~ ('N/ .,f;,,. dt lj{&/,4 f"p,,It; 0 -rt Campinas, dezembro de 2006 Í ndice R ESUMO . .................................................................................................................

pelas políticas empresariais (formais – contratos-, informais – vínculos de negócios sem contratos) e é operacionalizada pela troca de informações entre os agentes usando para isto a tecnologia da informação. A logística de mercado envolve o planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físicos de materiais e de produtos finais entre os pontos de origem e os pontos de uso, com o objetivo de atender às exigências dos clientes e de lucrar com esse atendimento. Definição de…