Planejamento Estrategico Sun Tzu

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As empresas estão constantemente em evolução, impulsionadas por fatores tecnológicos e mercadológicos. Essa mudança continua gera uma diversificação de produtos e serviços. Dessa forma, os gestores empresariais precisam constantemente identificar formas e alternativas para se manterem no mercado cada vez mais competitivo. por isso é necessária a compreensão, por parte da empresa, dos efeitos do MARKETING nos negócios. As pessoas que desejarem trabalhar

franca expansão acompanhando as tendências. Graças a um corpo técnico qualificado e uma festão com visão de futuro, o grupo AcquaLimp tateou novos mercados no Paraná e está desenvolvendo atendimentos com abrangência estadual, e com panejamento estratégico para expansão em outros estados. A empresa identifica a necessidade de cada Cliente respeitando sempre suas particularidades, elaborando soluções especificas, cuidando do seu imóvel como se nosso fosse, atingindo assim resultados satisfatórios

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE SWOT Isac Gabriel Martins Fernandes isac-07@hotmail.com (Acadêmico do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas) Heloísa Marques Figueiredo heloisa_soad@hotmail.com (Acadêmica do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas) Hilton Luiz da Costa Junior hilton.junior@estadao.com.br (Acadêmica do Curso de Administração das Faculdades Integradas de Três Lagoas) Salvador Garcia Sanches…

a sua missão PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O estabelecimento de um planej amento estratégico de…

Unidade I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Jean Cavaleiro Objetivos  Conceitos e fases de implantação do planejamento estratégico  Missão, visão e valores organizacionais  A importância da estratégia, suas características tipos características e tipos  Informações como base de controle  Análise do ambiente setorial e macroambiente Introdução  Como entender o conceito de planejamento estratégico no cotidiano?  O foco é procurar meios para atingir um objetivo. Conceito …

respeito aos idosos fazem com que seus familiares, priorizando seus afazeres, deixem seus idosos abandonados e solitários em casa. Slogan: “Cuidar um pouco dos que já cuidaram muito de nós” 2 PLANO ESTRATÉGICO Segundo Philip Kotler, “o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. Dentro do Marketing, podemos perceber inúmeras…

(Stengnts, Weaknesses, Opportunities e Theats) no planejamento estratégico nas organizações, auxiliando os administradores a tomarem decisões mais coerentes. As técnicas como a de conhecer o seu inimigo, existente desde os primórdios da humanidade, tem se mantido como uma das principais técnicas estratégicas para se alcançar o sucesso até nos dias atuais, a competividade como fator impulsor da vitalidade das organizações, pois, as estimulam a ter planejamento. A análise SWOT, trata dos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

mercado dirige as estratégia posicionais deliberadas, as quais dirigem a estrutura organizacional. A PRIMEIRA ONDA: Origens nas Máximas Militares Sun Tzu: The Artof War (1971), de Sun Tzu, tem sido particularmente influente, em especial na Ásia Oriental. Assim como esta escola dá ênfase ao estudo da indústria na qual a empresa opera, também Sun Tzu enfatizava a importância de se estar informado a respeito do inimigo e do local da batalha. Ele dedicou muita atenção a posições…

um objetivo comum” (Newman) Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos RECURSOS Informações Informações Pessoas Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro OBJETIVOS Resultados Esperados Informações DECISÕES Planejamento Organização Execução e direção Controle Efetividade = eficiência + eficácia COMPLEXIDADE RECURSOS Conforme aumenta a quantidade de recursos empregados, mais complexo torna-se o processo de administrar. Gestão…