Planejamento Estrategico Sorveteria

isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo. Estratégia Empresarial (Fonte 2) “Estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades” McMUFFIN, (1996). A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. Estratégia Empresarial (Fonte 3) A formulação e implementação de estratégias…

marca representa uma indústria com 35 anos de presença no mercado, o que consolida ainda mais a credibilidade do negócio", afirma José Carlos Semenzato, presidente da SMZTO Participações. Casa do Sorvete – Dados Técnicos * Tipo de negócio: Sorveteria e Cafeteria * Taxa de franquia: R$ 29.900,00 * Capital de giro: R$ 10.000,00 * Capital para instalação: R$ 65.000,00 * Investimento total: R$ 105.000,00 * Royalties mensais: 8% do faturamento bruto * Taxa de…

oportunidades de negócios. É ela quem define o propósito fundamental e único que a organização tenta seguir para identificar seus produtos e/ou serviços, assim como seus clientes (TAVARES, 2001). A missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de “onde a empresa que ir”. Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. Portanto, a missão representa a razão de ser da empresa. Oliveira (2004 p. 76) Apesar da…

investimento 3.5. Organização e gerencia 3.6. Planejamento de Marketing 3.7. Planejamento Financeiro 3.7.1. Fluxo de Caixa 3.8. Operações de Factoring 3.9. Política de crédito, seus sistemas de concessão e de cobrança Conclusão Referências Lista de Ilustrações Tabela 1 – Consumo de Chocolate no Brasil Por Sexo Tabela 2 – Consumo de Chocolate no Brasil Por Idade Sumário Executivo Informações sobre o negócio. O plano estratégico a seguir, visa definir as etapas de…

A empresa está no ramo de soverterias, ela é uma empresa que visa proporcionar aos clientes sabor, higiene e qualidade em seus produtos, que variam de sorvetes, milk-shakes, picolés em geral, sucos naturais. Produtos esses, inseridos no ramo da sorveteria, o carro chefe desta empresa inserindo sabores de frutas naturais da região. Ofertar produtos e serviços de qualidade, agregando valores como respeito, agilidade e conhecimento no que faz, são critérios adotados para se manter no…

A empresa está no ramo de soverterias, ela é uma empresa que visa proporcionar aos clientes sabor, higiene e qualidade em seus produtos, que variam de sorvetes, milk-shakes, picolés em geral, sucos naturais. Produtos esses, inseridos no ramo da sorveteria, o carro chefe desta empresa inserindo sabores de frutas naturais da região. Ofertar produtos e serviços de qualidade, agregando valores como respeito, agilidade e conhecimento no que faz, são critérios adotados para se manter no…

qualidade. No ano seguinte, a rede, então com 16 unidades, apostou no sistema de franquia e inaugurou a primeira loja franqueada em Santo André, na grande São Paulo. Em 1993, a empresa criou uma nova central de produção de pães e discos de pizza e uma sorveteria, ambas dotadas de tecnologia moderna, para suprir a necessidade da rede. No mesmo ano a empresa inaugurou sua nova sede administrativa para dinamizar a operacionalização das lojas e um auditório, dando abertura a uma série de…

[pic] Saionara Marangon PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Pesquisa CRUZ ALTA-RS, ABRIL 2010. SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................... 04 Análise da Empresa 1. Histórico.......................................................................................................... 06 2. Recursos...........

referência as estações ou época determinadas no ano, caracterizando uma estação, estacional, em que a empresa tem menos lucros, é a época que os negócios infelizmente não da muito certo. Exemplo de alguns negócios com sazonalidade bem definidas são as sorveteria, fabricas de gelo, choperias. A melhor maneira de se lidar com a sazonalidade e ter uma mente aberta e ser ousado. Isso geralmente requer uma grande quantidade de energia. 2.2 SITUAÇÃO ECÔNOMICA. O Brasil possui atualmente…

1959 – A empresa promove a venda a domicílio em São Paulo, implantando assim, o conceito de vasilhame retornável em embalagem de vidro de 760 ml, também conhecida como tamanho família. Até então, maior freguesia da Coca-Cola estava em bares, sorveterias, casas de doces e restaurantes. No final deste mesmo ano, a Coca-Cola também lançou garrafas de 290 ml. 2 O SISTEMA COCA-COLA O Sistema Coca-Cola Brasil atua em oito segmentos do setor de bebidas não alcoólicas, oferecendo mais de 125 produtos