Planejamento Estrategico Sorveteria

Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Módulo: Assistente em Recursos Humanos Sorveteria e Doceria Sol de Verão Ltda-Me São Paulo Dezembro/2011 Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Cláudia Cristina Vaz Cristiane Domingos dos Reis Eliana Marangoni Juliana Santos de França Maria da Ajuda Ferreira Mendes Itosu São Paulo Dezembro/2011 Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Trabalho apresentado para a conclusão do Curso de…

(2008), podemos ve- www.bocc.ubi.pt 4 Edmundo Brandão Dantas rificar a importância da boa informação como instrumento gerencial de tomada de decisões. Por que é importante ter informação Precisamos considerar a informação como um recurso estratégico su-perior a qualquer outro fator de produção. Entretanto, a grande aposta das empresas tem que ser, mais do que na obtenção da informação para a gestão, na promoção da gestão da informação por seus estrategistas, tanto em nível…

construção. Tem um comércio movimentado, principalmente na Avenida Furquim Werneck, onde se concentram diversos açougues, farmácias, supermercados, padarias, bares, salões de beleza e barbeiros, papelarias, topa-tudo, floricultura, Pet shops, sorveterias, lojas de roupas e de conveniências, salão de festas, pizzarias, sacolões de legumes e verduras, lojas de doces, materiais de construção e elétricos, entre outros. Todos os dias, a operadora de caixa Gracenilde Aparecida Gonçalves,…

seus públicos. CONSIDERAÇÕES FINAIS Com base nas definições o grupo conclui que cada Empresa tem seus encantos, característica própria, cada qual sua personalidade, competência e cultura. É preciso conhecê-las, e entende-las e interpreta-las com planejamento, organização, direção e controle. O lucro é a força motivadora do empreendedor. O serviço ao cliente e a oferta de valores econômicos desejados justifica a existência do negocio. A responsabilidade social de acordo com os…

seus públicos. CONSIDERAÇÕES FINAIS Com base nas definições o grupo conclui que cada Empresa tem seus encantos, característica própria, cada qual sua personalidade, competência e cultura. É preciso conhecê-las, e entende-las e interpreta-las com planejamento, organização, direção e controle. O lucro é a força motivadora do empreendedor. O serviço ao cliente e a oferta de valores econômicos desejados justifica a existência do negocio. A responsabilidade social de acordo com os códigos…

..... 35 Principais concorrentes ............................................................................... 36 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................... 40 2.1 2.2            Planejamento .............................................................................................. 44 Planejamento Estratégico ........................................................................... 46 Missão.................................

paletas mexicanas? De acordo com a pesquisa global da Mintel, no Brasil o mercado de sorvetes demonstrou um aumento de 17,1% em 2011 e cerca de 26,5% em 2012, tendo em vista que nos últimos 6 anos a média de crescimento foi de 30% ao ano. O mercado de sorveteria vem crescendo nos últimos anos, abrindo janelas para que novos empreendedores comecem a entrar no mercado e empreenderem com seus novos produtos, com uma demanda boa principalmente no verão. Essa sazonalidade é uma oportunidade e…

treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), no planejamento de gestão de pessoas, na seleção de profissionais, em planos de ascensão profissional e na orientação de carreira. Em termos de bem-estar, os psicólogos podem atuar na criação de programas de qualidade de vida, na prevenção de doenças ocupacionais, na formulação de estratégias para melhoria do clima organizacional e da satisfação dos empregados. Além disso, a participação em projetos estratégicos dos diversos setores da…

como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da implantação da Doce Paixao, Ltda.empresa do ramo de alimenticio , que atuará numa área geografica que abrangerá a cidade de Osasco. Estando situada no centro da cidade como ponto estratégico, terá como mercado alvo jovens e adultos dos 10 aos 35 anos. 1. Desenvolvimento 1.1 Apresentação da Empresa Este é um Plano de Negócios que foi desenvolvido para a idealização de um projeto e fundação de uma empresa no ramo…

estabeleça um planejamento estratégico permanente, porém flexível ás demandas que forem surgindo ao longo de sua execução. Assim, serviços de infra-estrutura, construção de estádios e mehorias em transporte e segurança, por exemplo, não serão realizadas aleatoriamente.As ações,os prazos para finalização das atividades,orçamento,recursos disponíveis,possíveis parcerias,definição dos objetivos,metas,cenários e estratégias para driblar dificuldades,serão estabelecidas nesse planejamento…