Planejamento Estrategico Polpa De Frutas

Frigo (doces e frutas em conservas). Em 1998, todas as operações do grupo foram transferidas de Minas Gerais para Goiás. Sua planta industrial, instalada na cidade de Luziânia, está estrategicamente localizada na maior região irrigada do país próximo aos fornecedores de matéria prima. A Brasfrigo processa milho, ervilha, batata, cenoura, seleta, jardineira, feijão e outras conservas vegetais. Na linha de derivados de tomates são produzidos extratos, molhos, catchups, bases, polpas e…

Rotativa Michele Sacco – Atendimento Rodrigo Serni - Planejamento 2 CLIENTE: 2.1 RAZÃO SOCIAL E NOME FANTASIA 2.1.1 SUMOL E PEPSICO 2.1.1.1 Histórico - SUMOL O Sumol surgiu em Portugal no ano de 1954, como a primeira bebida de sumo de fruta pasteurizada. Desde o seu lançamento, a marca Sumol tem acompanhado as tendências de mercado, de acordo com as necessidades dos consumidores, não mudando o seu inconfundível sabor de fruta. Foi uma das primeiras marcas portuguesas a…

comercial por meio da diversificação da pauta exportadora, abertura de novos mercados e consolidação e ampliação dos mercados tradicionais e, particularmente, do crescimento notável nas vendas de itens com maior valor agregado. Com base em planejamento estratégico de promoção comercial e ações realizadas em parceria com os setores público e privado, a Agência trabalha com as seguintes diretrizes: • Identificar vocações produtivas regionais • Fortalecer as entidades de…

1 de 8 2. SUMÁRIO EXECUTIVO A ADM Lanches é um comércio no ramo alimentício, de pequeno porte, inscrita no CNPJ 02.321.540/0001-23, fundada em Abril de 2014. A empresa está localizada na região central da cidade de Campo Grande, em ponto estratégico, próximo ao Centro Universitário Anhanguera. É constituída por oito sócios, sendo sete acadêmicos do Curso de Administração e uma acadêmica de Ciências Contábeis. Todos os sócios possuem experiência no mercado, desde a área Comercial,…

rendimentos; 4. Dados da empresa • 4.1Nome fantasia: Tudo D’ Massa. • 4.2Razão social: Acioli Neto Ltda. • 4.3Ramo de atividade: Área de gastronomia. • 4.4Sócios: Carlos Augusto, Francisco Acioli, Geisiliane Roque, Joicimara Paula. 5. Planejamento Estratégico 5.1Missão: Satisfazer as necessidades e exigências de nossos clientes fornecendo massas da melhor qualidade e sabor. Superando assim suas expectativas. 5.2Visão: Ser uma marca reconhecida no mercado de fornecimento de…

Professora Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Marketing Osasco 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este projeto foi desenvolvido com o intuito de se obter mais clareza, objetividade, planejamento, detalhamento e direcionamento às tomadas de decisões que possibilitem à empresa Companhia de Suplementos Naturais e Derivados Ltda. expandir a qualidade de seus produtos, aumentar as suas vendas, efetivar o lançamento de…

indústrias que consomem essas frutas no processo de fabricação de suco. Este grupo de indústrias tem uma capacidade média de processamento de 50 mil ton/ano, que resultaria em 5.000 toneladas de sementes (10%) podendo produzir, com isso, cerca de 1.250 ton/ano (25%) de óleo de semente de maracujá, que atualmente são adquiridos de produtores dos Estados do Espírito Santo, Minas Gerais, São Paulo e Bahia, já que o estado do Rio de Janeiro produz apenas 2.000 ton/ano da fruta. (CORREIO…

antes da abertura do restaurante, em locais estratégicos, tais como universidades, centro empresarial, escritórios e academias. 7- Processos De Produção O processo de produção vem com a variedade com a qualidade nos produtos Produtos que estejam bem equilibrados em calorias e aprovados por nutricionistas. O cardápio oferecido será bem variado além do bife bem diversificado também terá opções de comidas no cardápio, na base de legumes, frutas, verduras, grãos, carnes…

melhor maneira, tendo assim redução de custos com a armazenagem de seus produtos. A realização deste trabalho possibilitou identificar as principais dificuldades encontradas pelos pequenos e médios empreendedores e que para obter maior sucesso o planejamento e a organização são fundamentais. Com processos bem definidos, melhor controle do estoque e um melhor gerenciamento possibilitam que as empresas alcancem maior êxito. Como continuidade deste trabalho está sendo estudada a…

Localização .................................................................................................. 5 2.5 Registros....................................................................................................... 5 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO ........................................ 6 3.1. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições .................................................................................. 6 3.2. Dados do…