Planejamento Estrategico Plano De Ação Anual

INTRODUÇÃO Este trabalho apresentara os quatro tipos de fundamentos do processo Administrativos, Ou seja, irá enfatizar os quatros fundamentam, que são eles, Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando se conhecer o objetivo da empresa para que o mesmo…

........................................09 PLURIANUAL DE INVESTIMENTOS – PPA.........................................................12 LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS – LDO...................................................13 LE ORÇAMENTÁRIA ANUAL – LOA.....................................................................14 ESTÁGIOS DA DESPESA PÚBLICA........................................................................15 ETAPA 03 .........................................................

RS Maio/2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo principal, demonstrar a Teoria Geral de Finanças e Orçamentos, abordando o que é Planejamento, qual o objetivo do Planejamento Estratégico, quais os seus elementos e qual a sua importância, também veremos alguns conceitos sobre o Orçamento em si e sua importância por fazer parte do planejamento, e exemplos de orçamentos de vendas de produtos e sua flexibilidade no indicador. A comparação entre diversas visões em torno do…

empresa” (Oliveira. 1991 p.33) O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade, afetando-a no longo prazo pelas suas conseqüências (chiavenato. PLT 302) Existe também o conceito que “o planejamento não é um…

GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO (SEPLAN) Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (IPECE) NOTA TÉCNICA Nº 11 GESTÃO PÚBLICA POR RESULTADOS NA PERSPECTIVA DO ESTADO DO CEARÁ Marcos Costa Holanda Antônio Lisboa Teles da Rosa Colaboração: Keyl a Chri stina Albuquerque Fortaleza-CE Outubro/2004 Textos para Discussão do Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (IPECE) GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Lúcio…

particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de leva-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e politicas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e, em seguida, executar os acompanhamentos necessários para…

BRASÍLIA (UnB) FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE (FACE) DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO (ADM) DISCIPLINA CÓDIGO CRÉDITOS TURMA PERÍODO PROFESSOR FUNDAMENTOS DA ADM PÚBLICA 200794 04 B 2015/1 MARCOS ALBERTO DANTAS AULA 13 PLANEJAMENTO, GESTÃO E CONTROLE FINANCEIRO 1. INTRODUÇÃO Primeiramente, deve-se compreender e entender o sentido e o significado de finanças que, corresponde ao conjunto de recursos disponíveis circulantes em espécie que serão usados em…

FRANCISCO DE MELLO FERNANDO NUNES COVA ISMAEL BRITZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA MAG MOTOR NOVO HAMBURGO, junho de 2012. 2 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma sobre Planejamento ............................................................................... 11 Figura 2: Níveis de decisão e tipos de planejamento .................................................................. 13 Figura 3: Fases do Planejamento Estratégico…

Fernando da Silva Xavier 1 Orientador: Edson Luiz Sieczka Junior 2 RESUMO Este artigo propôs como tema de estudo a aplicação dos conceitos de gestão de projetos, principalmente, na área de marketing, como base de apoio à elaboração do planejamento e plano de marketing. O intuito foi o de proporcionar aos profissionais de empresas sem maturidade em controle de projetos uma visão sintética dos benefícios da implantação dessa cultura. Independente do porte da empresa ou de seus…

1. Índice 2. Desenvolvimento…………………………………………………………….……. 03 2.1. Roteiro das principais ações para elaboração do Planejamento Estratégico da Empresa Glamour………………………………………………… 03 2.2 Declarações estratégicas……………………………………………………… 04 2.2.1 Definição do Negócio (visão estratégica)………………………………… 04 2.2.2 Missão e Visão………………………………………………………………… 04 2.2.2.1 Missão……………………………………………………………………….… 04 2.2.2.2 Visão…………………………………………………………………………… 04 2.2.3 Valores e…