Planejamento Estrategico Para Salão De Beleza No Rio De Janeiro

INTRODUÇÃO 5 1. A REESTRUTURAÇÃO 7 1.1 ASPECTOS GERAIS 7 1.2 A REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA 8 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10 3. O SALÃO BELEZA FINA 11 4. A IMPORTÂNCIA DO GESTOR E CONSULTORIA 13 5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 15 6. QUEBRA DE PARADIGMAS 16 7. PROATIVIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 17 8. PAPÉIS DO GESTOR EMPRESARIAL 18 9. A TERCEIRIZAÇÃO 19 10. GESTÃO DE QUALIDADE 20 11. A TERCEIRIZAÇÃO NO SALÃO BELEZA FINA 21 12. PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO 22 12.1…

oportunidades de mercado e análise de riscos. Produção Acadêmica Leitura e reflexão nas etapas 1 a 4. Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3. Entrega de Relatório sobre o Planejamento Estratégico na etapa 4. Apresentação do Planejamento Estratégico da etapa 4 em Power Point. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: Organizar-se,…

DE CASO DA REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA ELENICE DE ALMEIDA CORDEIRO – RA - 6788417907 MARIA LUIZA OROFINO DA SILVA - RA - 6787419004 VALDEMARA GUIMARÃES DOS SANTOS – RA - 6946459833 São Paulo - SP Novembro / 2013 SUMÁRIO RESUMO 1 JUSTIFICATIVA 1 INTRODUÇÃO 1 1. A REESTRUTURAÇÃO 4 1.1 ASPECTOS GERAIS 5 1.2 A REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA 5 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 3. O SALÃO BELEZA FINA 4 4. A…

MARIO DE SOUZA ALMEIDA PLANO DE NEGOCIOS PARA IMPLANTAÇAO DE SALAO DE BELEZA NA CIDADE DE FLORIANOPOLIS/SC ALUNA: MONIQUE CAMILLI BECKER Florianópolis 2013 1. INTRODUÇAO Ano a ano, na última década o mercado de beleza, segundo dados da Fecomercio São Paulo (com base na pesquisa do IBGE), representa hoje gastos mensais na marca de R$ 1 bilhão! São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro representam 53% destes gastos mensais, sendo que é a classe B…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO DOMÉSTICO EVITA INADIMPLÊNCIA Allysson Thales Alves da Silva1 Joana D’arc Bardella Castro2 Segundo Bodie e Merton (2002), orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. O planejamento financeiro é um processo dinâmico que percorre um ciclo de confecção de planos, sua implementação e revisão à luz dos resultados reais, sendo essencial à Família que pretende organizar as contas e colocá-las em dia, para levar uma vida

avaliado e rediscutido. Por fim todos os pontos analisados e comentados, as recomendações estratégicas serão partilhadas e discutidas. 2.0 – Fundamentação Teórica 2.1 – Diagnóstico Organizacional O diagnóstico é buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir quais os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da…

meio de pesquisas e análises da microempresa sob vários ângulos, definir seus rumos através de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. 3. Empresa Salão de Beleza Cabelo Meu¹, na cidade de Miguel Calmon, Bahia. Referencial Teórico Gestão estratégica em serviços Mesmo com o crescimento rápido e notório do ramo de serviços, que ultimamente tem ultrapassado as operações de…

vez maior, com a saúde e a beleza do corpo. Realizamos pesquisa de mercado e identificamos um excelente nicho para o nosso produto, pois a escassez do tempo em função da agitação do cotidiano faz com que, cada vez mais aumente a demanda por produtos delivery. A nossa empresa foi estruturada de forma a possibilitar inovação, praticidade, excelência no atendimento, além de maior higiene, aos clientes. A nossa empresa consiste em um atendimento de salão de beleza em domicílios, em empresas,

DESCRIÇÃO DA EMPRESA: O Resort Sete está localizado em Angra dos Reis, na Costa Verde Fluminense, entre os Estados de São Paulo e Rio de Janeiro, ao lado da Rodovia Rio-Santos (BR-101). Escolhemos esta localidade, pois Angra dos Reis é um ponto de referência do turismo nacional e internacional, além de ser um complexo formado por 365 ilhas e duas mil praias repletas de belezas naturais, lendas e badalação. Investimos no ramo de hotelaria, pois há uma grande demanda de público em…

Ambiente/Consumidor 11 6. Planejamento Estratégico 12 7. Análise SWOT/FOFA 12 8. Concorrentes 14 9. Conclusão 15 10. Referências Bibliográficas 16 Resumo Executivo A Deuzarina Centro de Estética atua no setor comercial com dois principais segmentos: beleza e estética, proporcionando aos seus clientes qualidade, inovação e conforto. A empresa esta no mercado há aproximadamente 30 anos, hoje com dois pontos de vendas…