Planejamento Estrategico Para Corretor

características relativas ao perfil de uma população. (Unidade 5) Pergunta 4 0 em 0 pontos No planejamento estratégico de uma organização, a declaração formal da missão tem como consequência a: Resposta Selecionada: b. diferenciação do entendimento dos compromissos da organização por parte dos públicos de interesse; Resposta Correta: c. definição das responsabilidades na execução do plano estratégico; Feedback da resposta: nada mais é do que a razão da existência de uma…

Humanos 20 5. Classificação de processos produtivos 23 5.1 Produção por projeto 23 5.2 Produção em lotes 23 5.3 Produção em massa 24 5.4 Produção contínua 24 6. O planejamento na Produção 25 6.1 A importância do planejamento nos negócios 25 6.2 Planejamento e Controle da Produção (PCP) 26 6.3 Planejamento Estratégico da Produção 27 6.4 Plano Mestre de Produção (PMP) 29 6.5 Plano de Produção 30 6.6 Material Requirements Planning (MRP) 31 7. Referências 33 APRESENTAÇÃO 4

DEFINIÇÕES DE MERCADO A empresa fabricante de máquinas e equipamentos que opta pela estratégia de ingressar na atividade exportadora destinará parte de sua produção para o mercado internacional. Esse direcionamento da produção para outros mercados é estratégico, pois possibilita a ampliação da base/carteira de clientes (portfólio) da empresa, o que implica correr menos riscos. Afinal, quanto maior o número de países e clientes estrangeiros conquistados, menor a dependência da empresa em…

Linha Verde e o novo Centro Administrativo do Governo do Estado; VII. Pesquisa, através de um questionário, para obter o perfil e os hábitos das pessoas que trabalham na região. De posse dessas informações, desenvolvemos o chamado Marketing estratégico, através dos seguintes pontos que podemos destacar: I. Análise de mercado, através de conclusões sobre a pesquisa de concorrência e dos prospectes existentes; II. Seleção dos mercados-alvo; III. Posicionamento do empreendimento:…

monitoradas constantemente. AMBIENTE EXTERNO Diversos fatores externos à organização podem afetar o desempenho da empresa. E as mudanças no ambiente externo podem representar oportunidades ou ameaças ao desenvolvimento do plano estratégico de qualquer organização. A avaliação do ambiente externo costuma ser dividida em duas partes: • Fatores macro ambientais – questões demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, etc. • Fatores micro ambientais –…

imobiliário é composto por um grande numero de pequenas imobiliárias; 26 imobiliárias de acordo com a lista on-line (2011), e a maioria delas contam com apenas 04 corretores e trabalha de forma tradicional, com planejamento de curto prazo, a avaliação é feita por poucas imobiliárias e há pouco investimento em treinamento de seus corretores. Os principais fornecedores da imobiliária serão os proprietários de imóveis que pretende alugar, vender ou arrendar imóveis urbanos ou…

a despeito de todos os males causados aos mais fracos, trouxe uma inovação interessante: A responsabilidade Social e Ambiental como diferenciais de mercado. A corporação Porto Seguro, para atender esta demanda incorporou em seu planejamento estratégico as questões de responsabilidade socioambiental e o conceito de sustentabilidade, trazendo melhorias para a comunidade de Campos Elíseos, bairro de São Paulo onde fica a matriz da empresa. A sistematização das…

eletrônico. e. Implantou uma rede local privativa, com funcionalidades similares à da internet, que dará suporte à comunicação, ao gerenciamento e ao planejamento dos seus negócios. Resposta correta: Implantou uma rede local privativa, com funcionalidades similares à da internet, que dará suporte à comunicação, ao gerenciamento e ao planejamento dos seus negócios. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns, você acertou a resposta! Essa é a única afirmativa correta. A…

Âmbito federal- pág, 9 1.5.2 - Âmbito estadual-pág, 9 1.5.3 – Âmbito municipal- pág,9 1.6. Capital Social- pág, 10 1.7.Fonte de recursos- pág, 10 1.7.1 – Contrato de constituição da empresa Escritório de Negócios & Corretores Associados Ltda- págs, 10,11,12 e 13 1.7.2 – Testemunhas- pág,13 2. ANÁLISE DE MERCADO 2.1. Estudo dos clientes- pág, 13 2.1.1 – Público-alvo (perfil dos clientes)- pág, 14

no que se refere à possibilidade da abertura de linha de crédito. Quanto ao orçamento empresarial, descreve-se o tipo de orçamento adotado pela referida empresa, bem como a existência de fluxo de caixa e a importância de se atuar embasado em um planejamento orçamentário. Por fim, analisa-se a forma como a seguradora procede no que diz respeito à gestão de pessoas; qual a teoria motivacional vigente nas ações da empresa, relacionando-a com os autores estudados durante este período letivo;…