Planejamento Estrategico Na Seleção De Pessoas

-----22 CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------24 REFERÊNCIAS------------------------------------------------------------26 1-INTRODUÇÃO Alinhada ao planejamento estratégico das organizações, a área de Recursos Humanos é vista hoje como uma grande parceira das organizações, sendo sua grande colaboradora no desenvolvimento das competências capazes de contribuir para o seu desempenho e sucesso. Podemos…

INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. .1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos…

GESTÃO DE PESSOAS ISNAEL SOUZA LEONARDO COELHO LUCIO CARDOSO RHITIELLE DUTRA PROPOSTA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS PARA A EMPRESA DINÂMICA – MEDICINA E SEGURANÇA DO TRABALHO GOVERNADOR VALADARES – MINAS GERAIS JUNHO DE 2014 ISNAEL SOUZA LEONARDO COELHO LUCIO CARDOSO RHITIELLE DUTRA PROPOSTA DE UM PLANEJAMENTO…

Recursos Humanos - Prof. Glaucia - 2013 1- Porque a Gestão de Pessoas é importante nas Organizações atualmente ? 2- Explique quais são os principais objetivos organizacionais e profissionais, que um Gestor deve considerar (equilibrar) em sua atuação. 3- O que é o planejamento estratégico de pessoas? 4- Quem é o responsável pela gestão de pessoas em uma empresa? 5- Qual a contribuição de Taylor para a Gestão de Pessoas hoje em dia ? 6- Qual o foco das empresas no início do…

MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE PROCESSO, DE FORMA QUE A GESTÃO DE PESSOAS E A GESTÃO EMPRESARIAL DEVAM ESTAR INTEGRADAS E BUSCANDO OS MESMOS OBJETIVOS. ESSA MONOGRAFIA VISA DESCREVER A ATUAÇÃO DE…

TA 2 – Gestão de Pessoas Questão 1 – Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço.O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações. Quando o “MT” está em situação de procura, as organizações se veem diante de um recurso fácil e abundante, pois há grande disputa de pessoas que buscam…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RECURSOS HUMANOS O planejamento estratégico é conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para os membros de uma determinada organização. Atualmente se tornou cada vez mais importante a flexibilidade, as habilidades, competências e atitudes para se posicionar em situações ambíguas, encontrar soluções eficazes e criativas é uma das preocupações centrais em todo o mundo.

empresas estão cada vez mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que não são feitas somente de equipamentos. Com isto o ser humano está sendo cada vez mais valorizado, tendo reconhecimento também por seu potencial emocional e intelectual. Tempos atrás apenas o conhecimento técnico era necessário para ser contratado. Hoje este paradigma vem mudando, pois a organização precisa mais do que um profissional qualificado tecnicamente, precisa de pessoas com comportamentos e atitudes…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) Aula 02 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Quanto a natureza: Quanto ao tempo:  Planejamento Estratégico  Longo Prazo  Planejamento Tático  Médio Prazo  Planejamento…

ATRATIVIDADE E SELEÇÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 BRUNO OLEGÁRIO portfólio 1 Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Atratividade e Seleção. Prof. Silvia .............................................................................................................................. Guarulhos 2013…