Planejamento Estrategico Minimercado

Estado: MS Telefone: 67-99991091 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO F FELIPE A ALDERI G GEOVANE E EDERSON FAGE-Comérciode Alimentos Ltda. 653.222.453-75 1.4 Missão da Empresa Qual o seu negocio? Um supermercado de pequeno porte em ponto estratégico de bairro, para atender aquele cliente que necessita de produtos básicos do dia a dia, seja alimentos bebidas ou utilidades domesticas. Oferecendo ainda um excelente atendimento, qualidade nos produtos e preços competitives. Buscar…

do bairro de Petrópolis e adjacências. A empresa consolidou-se como principal fornecedor para pequenos mercadinhos e mercearias e concentrou seus esforços estratégicos no fornecimento de produtos de qualidade nacionalmente reconhecida e no atendimento de excelência. Todavia, durante toda sua história a empresa não dispunha de planos estratégicos de reinvestimentos dos lucros alcançados, o que ocasionou uma prática equivocada de atuação sem crescimento linear e sem acompanhamento da…

clara. Com isso percebi que e muito importante ter planejamento ate antes de iniciar a empresa, é necessários ter pelo menos uma noção de comercio para desenvolvimento, qualificações. Também é importante deixar bem claro que a motivação do Sr. Gilvan em conjunto com os demais colaboradores faz com que a instituição alavanca com muito sucesso e cada dia continue propagando até a presente data. Então ficou bem evidente o marketing, o planejamento, a organização, o ambiente e a motivação,…

projeto, a aplicação da Matriz de Análise FOFA, demonstrará as reais perspectivas na implantação deste projeto. Visto que o projeto envolve diversas áreas de atuação, todas as variantes são analisadas e definidas. Os custos, a administração, o planejamento, o mercado, as estratégias de marketing, os encargos financeiros, a política de mercado, as variações do mercado, os avanços tecnológicos, os fornecedores, os concorrentes, a avaliação do grau de satisfação dos clientes, a…

diferentes regiões e classes socioeconômicas com um equilíbrio entre supermercados (Pão de Açúcar e Extra Supermercado), hipermercados (Extra Hiper), lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos (Ponto Frio e Casas Bahia), lojas de proximidade (Minimercado Extra), atacado de autosserviço (Assaí), postos de combustíveis, drogarias e operações de comercio eletrônico (Extra.com.br, CasasBahia.com.br). Empreendedores A Diretoria Executiva do GPA é composta por oito profissionais do…

.... 2.1.2 A Importância da gestão de vendas.......................................................................... 2.1.3 Objetivos na gestão de vendas.................................................................................. 2.2 Planejamento de vendas............................................................................................... 3 Equipe de Vendas...........................................................................................................…

Administração Estratégica Planejamento Estratégico da Lança Comércio e Distribuição Ltda. ESTHELA OLIVEIRA ALVORADA/RS Novembro 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................................

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 O que é Organização Segundo Maximiano (2001), uma organização é um sistema de pessoas e recursos que procura alcançar objetivos. O processo de definir quais objetivos a organização pretende alcançar, com quais recursos, chama-se planejamento. O processo de dividir o trabalho entre pessoas, para realizar objetivos, chama-se processo de organização. O processo de organização é uma sequência ou conjunto de decisões ou procedimentos, que cria uma estrutura…

empreender em um comercio já existente no mercado desde 2008. Levando em consideração Ética e Relação Humana no Trabalho, Desenvolvimento Pessoal e Profissional e Empreendedorismo. O “Mini Mercado Caçador” é administrado por um dos sócios, por falta de planejamento e priorização adequada até então não possui um plano de negocio. O objetivo deste trabalho é elaborar uma pesquisa na vizinhança para implementar algumas mudanças, identificar o perfil do público alvo e buscar importantes…

administração do filho Silvio Alexandre Zancanaro. Com sua matriz localizada na cidade de Campos Novos (SC), a empresa conta com a sede própria totalmente equipada e colaboradores devidamente treinados e especializados nas áreas de contabilidade, planejamento tributário, fiscal, administração de pessoal e gestão de terceiros para pequenas, médias e grandes corporações. Tendo em seus colaboradores o seu maior patrimônio e investindo continuamente em tecnologia de informações em…