Planejamento Estrategico Minimercado

junto à empresa. O sócio João Rafael Kern Mezzalira será o responsável pela administração geral da empresa, sendo o diretor geral, com as decisões centralizadas ao seu poder. Ele terá a função de gerenciar os negócios da empresa aplicando o plano estratégico da mesma. Ele supervisionará os serviços terceirizados da empresa, como assessoria contábil, serviço de limpeza e entrega de produtos. Estará também sob sua responsabilidade o controle financeiro. O sócio Luiz Felipe Bald, Ana Paula…

........................................................13 2.5 Análise dos concorrentes.....................................................................................14 2.6 Posicionamentos estratégicos da empresa estudada..........................................16 2.7 Movimentos estratégicos desejáveis....................................................................20 2.8 Proposta de valor..............................................................................................

Marketing vem ganhando força e importância, uma vez que a Globalização e a Internet estão unificando o mundo, as empresas aumentaram seus mercados, porém, perderam mercados fixos uma vez que a concorrência agora e Global. "Marketing é o processo de planejamento e execução da concepção, preço, promoção e distribuição de ideias, bens e serviços, organizações e eventos para criar trocas que venham a satisfazer objetivos individuais e organizacionais." Kotler (1985) Para que uma empresa…

grande oferta de imóveis mais amplos e com preços mais atraentes. Devido à falta de continuidade das empresas que optam por este segmento no mercado, criamos algo que atendesse as necessidades. O nosso objetivo será atender lanchonetes, mercearias, minimercados, distribuidores de produtos para trailers, cozinhas industriais, Buffet, casas de festas e consumidores que queiram fazer sua própria festa em casa. A concorrência existente é de empresas sem estrutura legal e financeira. Será…

atingir uma fatia de 4% das quase 14 mil famílias consumidoras dos produtos deste segmento na cidade de Goiatuba GO, sendo que na atualidade há mais de 50 lojas espalhadas pelos bairros, sendo estas de tamanho variado, ou seja, tem supermercados, minimercados, mercearias, armazéns e Lojas de conveniências. Especificadamente no bairro em questão existe apenas três concorrentes. Para alcançar o almejado à empresa buscará a implantação de moeda eletrônica (cartão de débito e crédito),…

Serviços Humanos e Financeiros, Prestação de Serviços, Promoção, vendas e Negociações, Cadeia de Suprimentos alimentícios e Logística, com natureza jurídica Firma Individual tendo sua arrecadação no ramo de Supermercados e seu Regime de Recolhimento Minimercado. Sumário Fundamentos da Administração Introdução..........................................................................................................1 Denominação e forma de…

diferentes momentos de compra, o GPA tem uma atuação multinegócio e multicanal, com forte presença nacional por meio de lojas física e do comércio eletrônico. A Companhia opera com as marcas Pão de Açúcar, Extra (Extra Hiper, Extra Supermercado, Minimercado Extra, Posto Extra e Drogaria Extra) e Assaí (atacado), além de Pontofrio e Casas Bahia, bandeiras especialistas em eletroeletrônicos, eletrodomésticos e móveis. As duas últimas formam a Via Varejo, empresa integrante do GPA e a 9ª…

disciplinas estudadas durante o terceiro semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos. Nosso objetivo maior é evidenciar a importância da atuação estratégica na área de Recursos Humanos dentro da empresa. O processo de planejamento estratégico é de grande importância, pois é através dele que são traçadas as diretrizes que as empresas seguirão a médio e longo prazo. É também bastante complexo e requer grande conhecimento da indústria, dos concorrentes e de si mesmo.…

panfletos, criar um plano de entrega rápida e melhorar o atendimento contratando Mão de obra especializada, pois o cliente bem atendido sempre voltará e com certeza ira recomendar. 8.PROCESSO DE PRODUÇÃO 3. SÚMARIO EXECULTIVO 3.1 PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS......................................................7 3.2 O SETOR DA EMPRESA O PRODUTO...............................................................8 4. ANALISE DE…

com uma boa ação de exposição. O processo de implementação do planograma, após muita análise, permitiu que a organização tomasse decisões e formulasse uma estratégia amparada em bases sólidas. Por sua vez, o processo de desenvolvimento dos planos estratégicos foi o grande diferencial para a conquista de uma real vantagem competitiva nos mercados. 1.3 METODOLOGIA Para o desenvolvimento do trabalho, utilizaremos como método a pesquisa através de internet, livros e pesquisa de campo. …