Planejamento Estrategico Lojas De Materiais De Construção

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 5 3. MISSÃO, VISÃO E VALORES 6 3.1. MISSÃO 6 3.2. VISÃO 6 3.3. VALORES (PILARES) 6 4. CULTURA ORGANIZACONAL 7 5. ORGANOGRAMA (Loja Moema) 8 6. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 9 6.1. AMBIENTE ECONÔMICO 9 6.2. AMBIENTE SOCIAL 10 6.3. AMBIENTE POLÍTICO E LEGAL 11 6.4. AMBIENTE TECNOLÓGICO 12 6.5. TABELA DO GRAU DE RELEVÂNCIA 12 7. ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 13 7.1. AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES 13 7.2. PODER DE BARGANHA…

SUMÁRIO 1. OBJETIVO DO TRABALHO . 2 2. RESUMO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...................................... 3 2.1 Objetivo do Projeto .............................................................................. 3 2.2 Objetivo do Negócio ............................................................................ 3 2.3 Descrição do Projeto ........................................................................... 3 2.4 Público Alvo ...

Estrutura organizacional 9 4. Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes 12 4.1. - Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes) 12 4.2. Desenvolver líderes 12 4.3. Capacitá-los a liderança situacional 12 4.4. Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. 16 5. Capacitação / desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 18 6. Considerações finais 20 7. Referências 21 1. Introdução O presente trabalho pretende propor como…

Gestão Hospitalar. 1º Semestre UNIP / FAECE / FAFOR Fortaleza – CE 23/04/2011 2011 ------------------------------------------------- RESUMO . O objetivo desse Planejamento Estratégico é verificar a situação atual Da empresa, analisando seus pontos fracos e pontos fortes diante da Concorrência , fazer projeções para o futuro de maneira a tornar viável a missão Proposta , que é de vender medicamentos diversificados e

MADEREIROS Ltda., onde a produção era feita com auxílio de seu pai. PEROBA de conhecimento do que o mercado necessitava e JATOBÁ com domínio da parte de gestão resolveram abrir uma loja, onde além de criar projetos para outras empresas e escritórios, fabricavam os móveis na pequena oficina de seu pai. A loja possuía amostras do material que era utilizado na fabricação e a exposição de alguns móveis criados por Peroba. As empresas, segundo Greiner, tendem a passar por 5 fases…

............... 10 1.1. Razão social / Nome de Fantasia........................................................... 10 1.2. Ramo de Negócio.................................................................................... 10 1.3. Número de lojas (matriz e filiais). ......................................................... 11 1.4. Área geográfica de atuação. ................................................................. 11 1.5. Público a qual se destina .............................

Dias – Valparaíso de Goiás\GO2013 INTRODUÇÃO Nascida em Valparaíso de Goiás, em 2012 e por possuir uma localização estratégica próximo ao Shopping Sul, a loja de materiais para construção “Construindo Sonhos Materiais para Construção Ltda” tomou o impulso para o mercado e continua a sua expansão através da abertura de lojas em diferentes partes do estado e do Brasil. Principal potência do mercado no setor, a “Construindo Sonhos” divide atenção com algumas concorrentes mais…

Contingencial .............................................. 4 4. Planejamento ........................................................................................... 5 4.1 Planejamento Operacional........................................................................ 5 4.2 Planejamento Tático ................................................................................ 6 4.3 Planejamento Estratégico…

empresa. Empresa: EMPREENDIMENTO PAGUE MENOS S/A Projeto do Curso: Recursos Humanos. 1º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima (Gestão de Recursos Humanos) UNIP / FAECE / FAFOR Fortaleza – CE 11.10.2014 RESUMO O objetivo desse Planejamento Estratégico é verificar a situação atual Da empresa, analisando seus pontos fracos e pontos fortes diante da Concorrência , fazer projeções para o futuro de maneira a tornar viável a missão Proposta , que é de vender medicamentos…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ – REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE GESTÃO DA PRODUÇÃO INDÚSTRIAL Adriana Magalhães Seda Andréa Aparecida dos Santos Camila Salvador Flávia Nunes Brito Sônia Maia PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROF ª – Valdete Pássaro Sorocaba /SP 2008 Sumário 1. INTRODUÇÂO .............................................................................................................................3 1.1 História..................................................................