Planejamento Estrategico Loja Em Santos

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico São Gonçalo-RJ 2012 Aluno: ................................................ Analisando o Planejamento Estratégico da Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. São Gonçalo-RJ 2012 1. Introdução O objetivo deste trabalho é analisar os aspectos do Planejamento Estratégico adotado pela empresa Natura…

micro e pequeno empresário é dispendioso, o que inviabiliza o desenvolvimento de um plano de marketing na visão do mesmo. O propósito de basear o Marketing na empresa abordada (ALL NET Soluções em Informática) é refletir sobre a importância de um planejamento de marketing na gestão das micro e pequenas empresas, analisando como os gestores de micro e pequenas empresas, em especial na empresa estudada, podem utilizar algumas ferramentas de marketing frente a um mercado competitivo,…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões WANDERLEI MONTALVÃO SANTOS RA 5567942131 MARIA DO SOCORRO ALENCAR RA 5721167459 JUVENAL ALEX DA SILVEIRA RA 5563127741 WEDNA PEREIRA DOS SANTOS RA 5721157291 TAGUATINGA / DF 2013 SUMÁRIO 2 -…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: PROINTER II Tutor(a) à distância Profº. Ana Cristina dos Santos de Aquino Tecnologia em Processos Gerenciais Adriano A. R. Ferreira – 6582325869 – Tecnologia em Processos Gerenciais Jesaias Nunes de Souza – 6946468993 – Tecnologia em Processos Gerenciais João Manoel de O. Junior – 6500221142 – Tecnologia em Processos Gerenciais Juan Felipe T. Garbelotto – 6947443530

grande porte de capital aberto que atua no ramo de comércio varejista, completando 66 anos de mercado. Fundada por Bernardo Goldfarb em 1948, a empresa Marisa S.A. abriu sua primeira loja com o nome de Marisa Bolsas. Foi a pioneira no segmento de varejo voltada ao público feminino e em 1950 foi criada a primeira loja “ponta de estoque” chamada Marisa Malhas. Em 1952, verificou-se a necessidade de ampliar seu mercado e em trinta anos, ou seja, em 1982 a companhia já estava…

atividades, em 2008. Esses movimentos estratégicos foram decisivos para garantir a complementaridade com os formatos já existentes e nos permitirão não somente atingir clientes distintos, como também conhecer melhor suas necessidades e demandas. Também demos continuidade à adoção de iniciativas que contribuirão para cumprir nossa estratégia de competitividade e busca por maior rentabilidade. Os destaques do período foram os programas de produtividade em lojas, que contribuíram para a…

varejista no Brasil e maior empresa de varejo na America Latina, é uma empresa do Grupo Casino, um dos líderes mundiais no varejo de alimentos. Sua estrutura possui vários formatos e marcas, sendo eles supermercados, hipermercados, lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos, lojas de proximidade, atacado, postos de combustíveis, conveniências e comércio eletrônico, possibilitando atender as necessidades de consumidores de diferentes classes socioeconômicas e regiões. A Companhia…

formei em 2008, na Universidade Católica de Santos, e trabalho como analista de marketing e eventos na Livraria Cultura, em São Paulo. A minha função é antecipar tendências que servem de inspiração para os nossos projetos. No dia a dia, pesquiso na internet, principalmente nas redes sociais, para saber o que está acontecendo em termos e shows, teatro, entrega de prêmios etc., e então planejamos uma programação. Também faço muito trabalho de relacionamento em loja, para saber o que as…

PROFESSOR EAD: TUTOR PRESENCIAL: POLO: JACAREÍ – SP 3° SEMESTRE DATA: 05/06/2012 ETAPA 1 – O PLANEJAMENTO NA ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo ampliar o nosso conhecimento sobre como o Processo Administrativo tem ajudado as organizações a se manterem competitivas num ambiente onde as mudanças são constantes. E também de mostrar que o Planejamento é a primeira e uma das principais funções desse processo, que estabelece objetivos em função…

LTDA ANA PAULA SCHUCH BRUNA OLIVEIRA DOS SANTOS RICARDO BEHLING SPECHET SUSIMARA VALENTINI FERREIRA BORGES TAINE CRISTINA LOPES TATIANE CORDERO FUNDAMENTOS DE MARKETING Taquara 2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDIMENTO 6 2.1 Os Empreendedores 6 2.2 O Negócio 7 2.2.1 Nome da empresa 7 2.2.2 Dados da empresa 7 2.2.3 Produto 8 3 FOCO E PLANO ESTRATÉGICO 9 3.1 Estratégias Genéricas de Porter 9 3.1.2 Diferenciação 9