Planejamento Estrategico Interfere Na Tomada De Decisao

de Informações gerenciais como instrumento na tomada de decisões das organizações. O Sistema de Informações é cada vez mais comum dentro das empresas e é base para que todos os setores andem de forma coesa e integrada facilitando a gestão dos departamentos num todo. Um Sistema de Informação Contábil são aqueles que promove informações monetárias e não monetárias, destinadas às atividades e decisões dos níveis Operacional, Tático e Estratégico da empresa, e também para usuários…

11/8/2014 (Versão para impressão) Administração Estratégica Administração Estratégica Objetivos Ementa Conceitos básicos de gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO: um estudo na Afla indústria de bebidas Manuela Soares de Souza Graduada em Administração de Empresas da Faculdade José Augusto Vieira Email: manukilis@hotmail.com Prof. Esp. Rodrigo Silva de Santana Professor da Faculdade José Augusto Vieira Email: rodrigoczar@hotmail.com RESUMO Com o passar dos anos algumas exigências mercadológicas passaram de optativas para imprescindíveis às organizações que tenham interesse em manter-se…

na década de 80 e descreve as habilidades das corporações para acessar dados e explorar informações, analisando-as e desenvolvendo percepções e entendimentos a seu respeito, o que as permitem incrementarem e tornarem mais pautada em informações a tomada de decisões. Com o registro de todas as informações de negócios, a empresa terá através do B.I. uma mina de ouro. No intuito de transformar dados em informações inteligentes, o B.I. oferece um conjunto de metodologias, processos e sistemas úteis

Sumário INTRODUÇÃO 2 CONCEITO 3 OBJETIVO 3 Avaliadores de desempenho 3 Métodos de Avaliação de Desempenho 4 Escalas Gráficas 4 Avaliação de Desempenho Estratégico 5 Método 360 Graus 5 Avaliação Participativa por Objetivos - APO 5 Avaliação de Desempenho Individual e da Equipe 6 Avaliação dos Sistemas de Avaliação de Desempenho 7 Critérios de eficiência: tipos e objetivos 7 Fatores que influenciam o processo de Avaliação de Desempenho nas empresas 8

grande complexidade na contabilidade de uma empresa. As teorias abordadas neste semestre fazem perceber na prática que a contabilidade não é uma ciência por acaso, ela não se limita a debitar e creditar, necessita de estudo para executar o planejamento e o controle diário, é um processo dinâmico, onde cada mudança precisa ser solucionada de forma a satisfazer o cliente, mas sem deixar de cumprir as normas e as leis que regem os diversos sistemas empresariais. No ramo da…