Planejamento Estrategico Importadora

1. Breve Histórico da Empresa O trabalho foi baseado na empresa GUVEN TRADES –Export&Import, que é uma empresa exportadora e importadora, que leva produtos brasileiros de qualidade, focando em especial nos produtos de origem mineira como: doces, geléias, biscoitos, queijos e principalmente a cachaça artesanal de alambique. Ela atua em vários setores – Vendas e compras no exterior; análise de mercado; suporte para exportação e análise de viabilidade. O seu principal mercado são os Estados Unidos

Distribuidora DIMAM está no mercado há mais de 27 anos oferecendo aos nossos clientes o que há de melhor em produtos e serviços nas áreas Agrícolas e de Motocicletas. Tendo um mix com marcas de renome nacional e conceituadas. A Dimam – Distribuidora Importadora da Amazônia – tem cerca de 100 funcionários e atende mais de 6 mil clientes em quatro estados – Rondônia, Acre, Amazonas e Mato Grosso – e também exporta para a Bolívia. Tudo com frota própria de caminhões. Hoje a Dimam trabalha…

e indireta que atuam no comércio exterior, os quais estão autorizados a efetuar esses registros, desde que por conta e ordem dos exportadores. 1. Aspectos Administrativos e Operacionais da Entrada/ Saída de Mercadorias Habilitação de Empresa Importadora/ Exportadora Registro / Credenciamento Tratamento Administrativo e Documentos Utilizados Despacho Aduaneiro Regimes Aduaneiros Especiais 2. Tratamento Tributário da Entrada/ Saída de Mercadorias Imposto de Importação/ Exportação Outros

para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. Forças A força descreve quais as competências mais fortes da sua empresa, aquelas que estão sobre sua influência. Uma forma de encontrá-las é utilizando as seguintes perguntas: O que você faz bem? O…

 Empresa A visão de futuro de uma empresa é importante porque ela é base de todo planejamento estratégico, que orienta as atividades cotidianas de seus sócios e funcionários. Através de exercícios de imaginação do futuro, as chances de se identificar oportunidades de negócios e de desenvolvimento de produtos e de antecipar as barreiras e tendências são maiores. Produto  Estratégias A empresa enxergou na Índia uma grande oportunidade para a exportação de pães de queijo,

| O marketing é estruturado em três grandes áreas: estratégico, tático e administrativo. Qual deles envolve as grandes decisões de mercado, ligadas à segmentação dos mercados, à escolha (targeting) dos mercados-alvo e do posicionamento da empresa neste mercado.Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | b. Marketing estratégico. | Resposta Correta: | b. Marketing estratégico. | Feedback da resposta: | O chamado marketing estratégico envolve basicamente as grandes decisões de mercado.

Bacharel em Adm. Comércio Exterior 1.999 / 2002 - UTP – Curitiba Experiência Profissional Shop Express - Gerente de Web Marketing e E-commerce – 04/2011 – 02/2012 Adequação de departamento a necessidades comerciais e de marketing. Planejamento de Web Marketing e E-commerce que aumentou 80 mil visitas mês, 120% no faturamento de produto, 80% no faturamento geral. Aumento de 5x de investimento em mídia online, com ROI positivo. Afiliados, SEO, Redes Sociais. Gestão e criação…

SOUZA COSTA PISOS DE BORRACHA Vanderlan de Souza Costa SÃO PAULO, 2013 Índice 1. Resumo Executivo 2 2. A Empresa 3 2.1. Introdução 3 2.2. Missão 3 2.3. Planejamento Estratégico 3 2.4. Estrutura Organizacional e Legal 4 2.4.1. Produtos e Serviços 5 2.4.2. Tecnologia e Processos 6 2.4.3. Benefícios e Vantagens Competitivas 8 2.4.4. Preço 9 2.5. Parcerias 9 2.6. Responsabilidade Social e Meio Ambiente 9 3. Plano Financeiro

custos de um processo de importação não é uma das tarefas mais simples de serem feitas, uma vez que existem diversas características e parâmetros que podem ser variados durante este processo, e a maioria deles não podem ser controlados pela empresa importadora dos bens. Atualmente, as empresas que optam por importar produtos para consumo próprio ou para revender no mercado nacional, possuem um setor altamente especializado para reduzir cada vez mais os custos da importação. Deve-se…

Ítalo Pereira da Cunha Professor: Jackson dos Santos Correia Teoria e Gestão das Organizações Aula Semi-Presencial 02 Trabalho: Análise Swot Palmas-TO Apresentação A análise SWOT é uma forma muito difundida de fazer o diagnóstico estratégico da empresa. O que se pretende é definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos da empresa com as tendências mais importantes que se verificam na envolvente global da empresa, seja ao nível do mercado global, do mercado…