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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte 2013 Jeferson Neves da Silva Natura, uma empresa que tem uma visão, esta cumprindo sua missão, com valores estratégicos aliados com a sustentabilidade. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte 18 de Novembro de 2013 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOVIMENTO 2.1. VISÃO E MISSÃO E VALORES 2.2. ESTRATEGIAS GENÉRICAS 2.3 - ESTRATEGIA COMPETITIVA 2. 4. AMBIENTE EXTERNO - OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5. AMBIENTE INTERNO - FORÇAS E FRAQUEZAS 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4. CONCLUSÃO 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Introdução Este estudo de caso visa apresentar a missão, visão, valores e o planejamento estratégico da empresa Natura Cosméticos S.A., líder do mercado brasileiro de cosméticos, que acredita na transparência de suas atividades para atingir resultados sustentáveis. 2.1 Visão, missão e valores Visão “A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas

PROJETO NB DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO I – JUSTIFICATIVA A valorização do talento humano excede à recompensa financeira pelo trabalho realizado. Ela pressupõe a atenção das Organizações na construção de um ambiente de trabalho afetivo onde seus profissionais sejam reconhecidos como Seres Humanos em todas as suas dimensões – física, emocional, social, profissional, intelectual e espiritual, oportunizando condições para a melhoria e o auto-gerenciamento de seu estilo de vida na…

GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar –…

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DAIANNE LEONOR DE OLIVEIRA GABRIELA OLIVEIRA DE SOUZA NARLLA WILSON QUEIROZ VANESSA EMANUELLE GUERREIRO VILCINIDE PONTES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RR MALHAS. Boa Vista – Roraima 2011 FACULDADE ESTÁCIO ATUAL CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DAIANNE LEONOR DE OLIVEIRA GABRIELA OLIVEIRA DE SOUZA NARLLA WILSON QUEIROZ VANESSA EMANUELLE GUERREIRO VILCINIDE PONTES…

Tipos de Atividades: > Fins: vinculadas diretamente à missão da empresa. > Meios: dão suporte ao desenvolvimento das atividades fins. ▪ O Processo Administrativo envolve: A. Planejamento: Decisões tomadas hoje para um futuro próximo. B. Organização: Decisões acerca da distribuição do poder em autoridade, tarefas, responsabilidades e prestação de contas junto às pessoas que estão na empresa desenvolvendo atividades. C. Direção: Envolve os estilos de liderança e de direção…

Exemplo- Administração Estratégica FUNDAMENTO TEÓRICA DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Importância Princípios Específicos • Planejamento participativo • Planejamento coordenado • Planejamento Integrado • Planejamento permanente Tipos de Planejamento • Planejamento Estratégico • Planejamento Tático • Planejamento Operacional Diferenças Entre os 3 Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico • Missão • Análise Externa da Empresa • Análise Interna da Empresa •…

4/7/2014 Estácio 1a Questão (Ref.: 201201649095) Pontos: 1,0 / 1,0 A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado denomina-se: Gráfico Setorial Fluxograma Todas as formas anteriores…

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD 1 Aula 1: A natureza do processo de planejamento e controle A visão orçamentária, concepção atual de gestão, integrada à visão de planejamento estratégico. Um subsistema da organização que contribui para o atingir nível estratégico, é requisito para uma boa modelagem, execução e controle orçamentário. Abordagem Sistêmica > sistemas > maneira de ordenar o processo. Finalidade representar, de forma compreensiva e objetiva, integração do…

Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR: Profa. Valeria Bellas da Costa Teixeira CIDADE MÊS E ANO NOME DO ALUNO TEMA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração Aprovado em: ____/____/____ ______________________________________________________ Valeria…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora/MG 2014 Andrei Pereira Análise do documento “Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A.” em observância ao conteúdo da disciplina de Planejamento Estratégico. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora/MG…