Planejamento Estrategico Empresas Publicas

MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Encontro de Governança de TI e Governo Eletrônico Gestão Estratégica na Prática Case da SLTI de aplicação de metodologia e ferramenta de Gestão Estratégica Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MP Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI Abril, 2011 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Agenda 9h - Café da manhã (Networking) 9h30 - Abertura do evento 9h45 – Estudo de Caso da SLTI 11h00 - Encerramento Ministério do…

Questão 1 - Valor da questão ( 2 ) Quais são os modelos, citados no texto, da Nova Administração Pública? Qual deles mais se adequaria a uma Gestão Burocrática? Por quê? Podemos verificar quatro modelos decorrentes da modernização da Administração Pública, que, em essência, representam uma tentativa inicial de construir uma tipologia de modelos ideais da nova Administração Pública Modelo 1: o impulso para a eficiência Modelo 2: downsizing e descentralização Modelo 3: em busca da excelência

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE FORMIGA ­ UNIFOR ­ MG BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAROLINA IZABELLA APARECIDA RIBEIRO ANDRADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO NAS SECRETARIAS DE ADMINISTRAÇÃO E DE EDUCAÇÃO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE FORMIGA ­ MG FORMIGA ­ MG 2010 CAROLINA IZABELLA APARECIDA RIBEIRO ANDRADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO NAS SECRETARIAS DE…

COMPONENTE 1 RAIMUNDO ANTONIO BASTOS SENA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA ESTADO, GOVERNO E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Brasília - DF Maio de 2015 1ª ETAPA: A ESTRATÉGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – Um novo modelo de gestão. 1) É possível identificar pontos que favorecem a implantação da estratégia no órgão estudado? Justifique sua resposta. Resposta: Pouquíssimos pontos positivos podem ser destacados na implantação da estratégia no órgão estudado; dentre eles

ENSINO E CULTURA Balanced Scorecard No Setor Público: Estudo de Caso na CONAB Joselia Amorim de Medeiros (joseliafanec@gmail.com) Resumo Nos dias atuais o mundo tem passado por sucessivas transformações, requerendo que as organizações públicas e as pessoas que os compõem estejam cada vez mais preparados para responderem a diversas demandas das partes interessadas: cidadões, servidores públicos e toda sociedade. A capacidade para resposta esta diretamente relacionado com a…

Planejamento e Gestão: A importância dos processos de implementação, medição e análise dos indicadores estratégicos no CREA-MG. 1 Gabriel Borges Fonseca Salgado. 2 Ana Maria Passos Collares. 3 RESUMO A implementação dos indicadores de desempenho com o objetivo de estabelecer uma gestão por resultados nos setores públicos, se torna cada vez mais relevante no Brasil com uso de ferramentas e técnicas utilizadas no planejamento estratégico do plano de gestão das organizações. O…

PLANO DE CARGOS E CARREIRAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS: CONCILIANDO AS ASPIRAÇÕES PROFISSIONAIS DOS SERVIDORES PÚBLICOS COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO TJ-SP André Luiz de Araújo Alves Felipe Cesário da Silva Pesquisa apresentada como exigência para avaliação da disciplina Pesquisa II, do Curso de Administração, PUC-SP, sob orientação do Prof. Sidney Caigawa. Junho de 2014 Sumário RESUMO 3 1. INTRODUÇÃO 3 2

01. (ESAF/CGU/2012) 1 - Acerca dos conceitos de gestão estratégica e planejamento estratégico, é correto afirmar que a) o conceito de gestão estratégica é mais amplo que o de planejamento estratégico. b) problemas rotineiros e previsíveis constituem objeto principal do planejamento estratégico. c) o conceito de planejamento estratégico é mais amplo que o de gestão estratégica. d) problemas rotineiros e previsíveis constituem objeto principal da gestão estratégica. e) ambos os…

A COMUNICAÇÃO NAS EMPRESAS COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE Comunicação empresarial e importante nas empresas como ferramenta de competitividade. Quem não comunica se estrumbica. A comunicação esta presente e faz-se necessária na vida pessoal, profissional,estudantil de qualquer pessoa, seja ela residente no Brasil, seja ela residente em qualquer outro lugar do mundo. A comunicação pode ser…

AVM FACULDADE INTEGRADA Fatores críticos de sucesso para implementação do planejamento e gestão estratégicos em uma organização pública. GUILHERME SABINO DANIEL BELO HORIZONTE – 2015 Fatores críticos de sucesso para implementação do planejamento e gestão estratégicos em uma organização pública. Um desafio constante do setor publico é acompanhar as mudanças de paradigma de gestão no mesmo ritmo que elas ocorrem no setor privado. Em geral o setor público é visto…