Planejamento Estrategico Empresa Fiat

Estudo de Caso “UNO MILLE ON-LINE” Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVOS 5 3. METODOLOGIA 6 3.1 Levantamento de Dados 6 3.1.1 Levantamento bibliográfico 7 3.1.2 Levantamento de vídeos sobre a FIAT 7 3.1.3 Levantamento de Informações a partir do Estudo de Caso 7 3.1.4 Levantamentos dos dados gerais do estudo de caso 8 3.2 Tratamento de Dados 8 3.2.1 Administração de produção 8 3.2.2 Estudo de…

Introdução Missão, visão e valores. Na área empresarial é inadmissível uma empresa não conhecer essas características do seu negócio, fato este que pode levá-la à ruína. Se você ainda não tem definido que caminho deseja seguir e aonde quer chegar e, quais valores irão nortear esta sua caminhada, qualquer caminho servirá para você, pois qualquer um o levará para algum lugar. A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em…

SÍNTESE.........................................8 ELABORAÇAO DE PLANEJAMENTO................9 FATORES CRIATIVOS DO NEGÓCIO............9 MISSÃO FUTURA..........................10 Visão..................................10 Valores................................10 MISSÃO.................................10 INSIGHTS ESTRATÉGICOS..................10 PRATICIDADE............................11 ENTRETENIMENTO…

Etapas do Planejamento 2014-2018 DEFINIÇÃO DA NOSSA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores DEFINIÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO VETOR` Análise de SWOT Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos Revisão dos Principais Indicadores DEFINIÇÃO DE METAS (principais) Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance…

SENAI CETEM Processos administrativos II FIAT Automóveis S.A. Processos administrativos II FIAT automóveis S.A. Helena Torres Amanda Dias Jessica Martins Flavia Kelly Leonardo Amaral Francielly Cristina Sumário Apresentação da empresa 4 Estratégia de mercado 6 Objetivo 8 Missão 8 Visão 8 Visão da empresa 8 Sobre o cliente 8 Sobre os funcionários 9 Sobre atendimento 12 Responsabilidade Sustentável 15 Fiat ecológica 15 Complexo Ecológico 16…

Normal – centralizado) 2011 ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 EXERCÍCIOS 1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? 2) Tendo em vista o texto 1, como você avalia a estratégia de redução de preços para se conquistar mercado? 3) Com base na cadeia de valor responda de que forma, na sua avaliação, os os diversos setores da FIAT (produção, vendas, logística, etc)…

importante para o planejamento estratégico a fim de recolher dados importantes que caracteriza o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Vamos entender cada letra da análise de SWOT conceituando e exemplificando. • Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. • Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da…

ESCOLA TÉCNICA JK ADRIANA SILVA ANGÉLICA DA SILVA ROCHA FERNANDA VASCONCELOS TATIANE F. MOURA PLANO DE MARKETING FIAT OURO BRANCO 2012 ADRIANA SILVA ANGÉLICA DA SILVA ROCHA FERNANDA VASCONCELOS TATIANE F. MOURA PLANO DE MARKETING FIAT Trabalho Complementar de Curso apresentado à Escola Técnica, JK como pré-requisito para a obtenção do diploma em Técnico em Logística. Orientador (a): Maressa Lorena OURO BRANCO 2012 Os sonhos devem ser ditos para começar…

Uma equipe de alunos deverá realizar um estudo direcionado a um plano de produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada. O Trabalho deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque.

AUTOMOBILÍSTICA – FIAT DESCRIÇÃO A Fiat montadora automobilística é uma empresa de grande porte (MULTINACIONAL), cuja principal área de negócio é a produção de automóveis. A missão da Fiat é sempre manter o fornecimento de alta qualidade de produtos e serviços dentro da indústria automotiva. A Fiat continuará fornecendo ás mais completas informações em tempo real, precisa e atualizadas em relação ás especificações e preços de veículos, volumes e vendas, noticias e…