Planejamento empresarial

Planejamento Empresarial, PWC, 2012.2 CASO DE ESTUDO - HAMBURGO Fonte: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 28.ed. São Paulo: Atlas, 2010, pp. 225-227. PROBLEMAS PARA O ESTABELECIMENTO E A IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NA HAMBURGO INDUSTRIAL S/A A Hamburgo Industrial S/A é uma empresa industrial e comercial de máquinas e equipamentos de injeção de plásticos que se instalou no país há 30 anos, sendo, atualmente, dirigida por dois irmãos que são os herdeiros do fundador da empresa. Há dois anos, além do negócio básico de origem, a Hamburgo Industrial S/A decidiu entrar no segmento de preparação de moldes, feitos sob encomenda de empresas diversas, sendo que o projeto final dos moldes poderia ou não ser feito pela Hamburgo; inclusive, os dois irmãos, César e Antonio, estão desenvolvendo a atividade de engenharia e projetos para intensificar este novo negócio na Hamburgo. O atual organograma resumido da Hamburgo Industrial S/A é apresentado a seguir: Diretoria colegiada Antonio Diretor técnico e industrial Antonio - Desenvolvimento de produtos Antonio - Projetos - Fabricação - Estoques César Diretor comercial e financeiro César - Análise de mercado -Antonio Representantes - Lojas (2) - Vendedores - Administração de vendas - Tesouraria Gerente administrativo Nelson - Recursos humanos - ntonio AContabilidade - Orçamentos e custos - Informática - Suprimentos …

Caxias do Sul, RS, Brasil – 7 e 8 de Julho de 2006 ___________________________________________________________________ Gestão Pública em Turismo: a necessidade de uma visão estratégica para o planejamento e a condução da atividade turística de forma sustentável1 Roslaine Kovalczuk de Oliveira Garcia2 Mary Sandra Guerra Ashton3 Resumo O presente artigo sintetiza as primeiras investigações de um estudo que analisa o Planejamento e as Políticas Municipais de Gestão Pública do Turismo no…

Audrei Batista Patrícia Anjos Helvio LedesmaANALISE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 525399055118000NOVO HAMBURGO, 16 DE DEZEMBRO DE 2014. UNIVERSIDADE FEEVALE INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS – ICET ENGENHARIA Audrei Batista Patrícia Anjos Helvio LedesmaANALISE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Analise de planejamento estratégico na disciplina de Administração para Engenharia, no curso de Engenharia, Universidade Feevale. Prof. M.Sc. Eng. 525399055118000NOVO HAMBURGO,…

ESTABELECIMENTO E A IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NA HAMBURGO INDUSTRIAL S/A A Hamburgo Industrial S/A é uma empresa industrial e comercial de máquinas e equipamentos de injeção de plásticos que se instalou no país há 30 anos, sendo, atualmente, dirigida por dois irmãos que são os herdeiros do fundador da empresa. Há dois anos, além do negócio básico de origem, a Hamburgo Industrial S/A decidiu entrar no segmento de preparação de moldes, feitos sob encomenda de empresas diversas, sendo…

SUMÁRIO 1. Introdução ................................................................................................ 2 2. História Louloux ...................................................................................... 2 3. Relação com a Abordagem Contingencial .............................................. 4 4. Planejamento ........................................................................................... 5 4.1 Planejamento…

Curso - Administração “CASE” Rubens Cassone Neto Disciplina – Planejamento Estratégico Empresarial II Prof° Gaspar Acurcio Teixeira Dornelas São Paulo 2012 CASO 06 – HAMBURGO INDUSTRIAL S.A Diante da fraca evolução no segmento de engenharia de projetos da Hamburgo S.A, é notório a predominância de oportunidades tendo em vista uma postura estratégia de crescimento, sendo mais viável neste caso a expansão, almejando…

QI ESCOLAS E FACULDADES CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE UNIDADE: ESCOLAS E FACULDADES QI NOVO HAMBURGO AMANDA RINANA, MAIARA CORREA, MAICON DE CARVALHO PROJETO DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NOVO HAMBURGO, MARÇO DE 2015 ESCOLAS E FACULDADES QI CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO PROFESSOR (A) TITULAR: GUILHERME SARTORI TUTOR: (NOME DO TUTOR COMPLETO) PROJETO DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de…

CIÊNCIAS EXATAS E TECONOLÓGICAS Engenharia Industrial MAURICIO EDGAR VON MÜHLEN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SERRALHERIA INDUSTRIAL EaD- Estratégia Empresarial – 2N Profª FLAVIO STEIN Novo Hamburgo, 2013 INTRODUÇÃO O presente estudo aborda o planejamento estratégico e suas influências dentro de uma pequena empresa de serralheria industrial. Nas pequenas empresas torna-se cada vez mais necessário o planejamento de sua gestão que inicia por um bom planejamento…

DE NEGÓCIOS: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL DE CALÇADOS, ROUPAS E ACESSÓRIOS DE PONTA DE ESTOQUE, NA CIDADE DE NOVO HAMBURGO-RS. Novo Hamburgo 2009 1 CAMILA SCHWAN PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL DE CALÇADOS, ROUPAS E ACESSÓRIOS DE PONTA DE ESTOQUE, NA CIDADE DE NOVO HAMBURGO-RS. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de…

Anhanguera Uniderp – PÓlo Novo Hamburgo Curso: TÉCNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Sabrina Weimer Ibáñez Prestes RA: 401452 Simone Catarina Rodrigues Correa RA: 783900 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS “Relatório Final: Processo Administrativo: as funções administrativas - teoria e prática”, Professor EAD: Lincon Lopes Novo…