Planejamento Estrategico Empresa Fiat

|sob orientação do Prof. Ramiro Paço | Santo André 2013 SUMÁRIO 1. inTRODUÇÃO...............................................................................................03 2. HISTÓRICO DA EMPRESA..........................................................................04 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...............................................................06 4. MISSÃO E…

RELATÓRIO-FIAT A FIAT foi fundada por Giovanni Agnelli, em 11 de julho de 1899 em Turim, na Itália. As atividades do grupo eram inicialmente centralizadas na fabricação de automóveis e de veículos industriais e agrícolas. Com o início do século XX já fabricava locomotivas, e, com o início da Primeira Guerra Mundial, passou a fabricar ambulâncias, metralhadoras e até motores para submarinos. Após a Segunda Guerra Mundial, com o apoio do

FACULDADE ANHANGUERA DE LIMEIRA COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Administração de Empresas ENDOMARKETING - 7ª Série A/B CARLOS RAFAEL RA: 8075836323 DANILLO H. DE SOUZA RA: 4552059464 JULIANA GIACOMINI RA: 3722662649 LUANA LIMA RA: 3705619534 LUCIANA GUIMARO RA: 4252058091 LETICIA PASSOS RA: 6309194439 MICHELE MORAES RA: 4443884432 MOISES FONSECA RA: 7251607555 REGINA GARCIA RA:

* 2. Viação Santa Edwiges Planejamento estratégico, segundo Kotler Benefícios Peter Drucker - “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes” * 3. Viação Santa Edwiges A Santa Edwiges surgiu na cidade de Betim no ano de 1956. O crescimento da empresa ao longo de mais de meio século deve-se principalmente aos investimentos no publico interno, na responsabilidade social e na satisfação de seus clientes. * 4. Viação Santa…

tempos atuais as empresas veem demonstrando grande interesse no modelo de gestão por competência, pois acredita-se que as pessoas são os verdadeiros diferenciais de qualidade e resultado, basta saber as competências existentes na empresa e identificar as pessoas certas para o cargo certo. A gestão por competência busca o aumento dos lucros e redução de custos, esse modelo faz com que os funcionários trabalhem na mesma sintonia e nota-se aumento da motivação do funcionário. Para a…

INTRODUÇÃO Este artigo constitui um trabalho de investigação que busca contextualizar a importância crescente que as atividades de desenvolvimento de produtos (DP) vêm adquirindo no setor automobilístico mundial como fator de competitividade entre empresas. Dentro deste cenário, o objetivo principal do texto é analisar as prováveis perspectivas para a criação, ampliação ou destruição de capacitações em DP na indústria automobilística brasileira (IAB), levando em conta o tipo de…

tão conectado entre si, que não dependa de processos estratégicos relacionados à gestão da cadeia logística. A logística é um processo ligado estrategicamente à aquisição, movimentação, e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados. Pode-se afirmar que a logística estaria implicada em praticamente todas as atividades que se relacionam com as áreas funcionais de uma empresa. A logística é definida como o processo de planejamento execução e controle do fluxo de…

ADMINISTRAÇÃO Conceitos Fundamentais de Planejamento Profª: Ms. Michele Freitas Santa Maria, 2014. Algumas definições formais sobre planejamento  Planejamento é pensar no futuro;  Planejamento é controlar o futuro;  Planejamento é tomada de decisão;  Planejamento é tomada de decisão integrada;  É procedimento formal para produção de resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisões. Planejamento...  [...]“o planejamento pode ser conceituado como um…

processos. Em seguida, é desenvolvido um estudo mais focado aos objetivos do presente trabalho, o gerenciamento da comunicação em projetos, determinando os processos envolvidos, a abrangência do estudo e ainda uma noção descritiva básica da montadora Fiat Chrysler Latam, onde foi utilizada a experiência dos quatros anos como colaboradora para confrontar com os referenciais teóricos utilizados. São mostradas algumas ferramentas utilizadas para gerenciar a comunicação nesta montadora. …

CONCORRÊNCIA: Uma análise que pode salvar empresas. Camila Fabiane Arruda Prof. Helga Pedroso Universidade Norte do Paraná – UNOPAR 10/05/2006 RESUMO O trabalho tem como objetivo realizar um estudo sobre a importância da análise dos concorrentes da empresa. Mostra de forma simples a que as empresas devem se atentar nos dias atuais, como elas podem identificar estratégias, objetivos, forças, fraquezas, os padrões de reação dos seus concorrentes, e ver como as tecnologias…