Planejamento Estrategico Em Panificadora

trabalho, a pesquisa que esta equipe realizou na empresa, Panificadora Sales (Gerliane Maria Nogueira Sales Monteiro – ME) onde a mesma necessitou passar por um processo de renovação em sua gestão e hoje tem sua, missão, visão e valores bem definidos em sua estrutura intelectual. 1 . EMPRESA PESQUISADA A empresa que será utilizada como objeto de análise para a confecção do presente desafio será a Panificadora Sales (Gerliane Maria Nogueira Sales…

família, sendo: diretores fundadores responsáveis pelo planejamento estratégico, seguido pelo gerente comercial que comanda os líderes de setor, gerentes administrativos que tem por responsabilidade os auxiliares financeiros e compras. Contam também com um gerente estratégico responsável por buscar novas oportunidades de negócios e inovação. Os gerentes de produção, ficam a frente dos colaboradores de confeitaria e panificadora, repositores e atendentes de balcão, são…

Pouco Atraente -Marketing AMEAÇAS -Novos Entrantes -Melhor Estrutura dos Concorrentes -Falta de conhecimento acerca das determinações da Vigilância Sanitária OPORTUNIDADES -Ampliar a Variedade dos Produtos Ofertados -Elaboração do Plano Estratégico para Alcançar Melhor Posicionamento no Setor Forças Atendimento ao Cliente: em vários trechos da entrevista com a proprietária do empreendimento, esta foi categórica em afirmar que uma de suas principais preocupações quanto…

DE INFORMAÇÃO ANA HIGOR ALVES PABLO TRINDADE RAFAEL MARTINS JONAS PAULINO CRISTHIAN FLAMARION PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GAMA - DF 2011 ANA HIGOR ALVES PABLO TRINDADE RAFAEL MARTINS JONAS PAULINO CRISTHIAN FLAMARION PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentando à disciplina de Princípios de Administração I como requisito parcial de avaliação, sob…

de uma rede credenciada de padarias, as marcas de nossos anunciantes nos sacos de pão. O produto da empresa será o saco de pão com material biodegradável, na qual serão usados apenas produtos ecologicamente corretos, oferecidos gratuitamente às panificadoras credenciadas. E nestes sacos de pão, serão vendidos espaços publicitários para os anunciantes interessados em divulgar a sua marca, de forma direta, com a garantia de que a sua marca estará em evidência nas mesas das famílias da…

service no Distrito Federal e outros estados. A empresa ampliou mais ainda seus negócios e hoje, sediada, estrategicamente, em Águas Claras, está preparada para atender os mais diversos ramos de atividade como: supermercados, hotéis, restaurantes, panificadoras, pizzarias e hospitais. Inicialmente seu foco era o segmento de doces e balas, atendendo apenas o comércio de sua cidade de origem. Hoje atende todo do Distrito Federal e cidades do entorno, além de Bahia, Piauí,Goiás e Minas Gerais.

Análise 3.1. ENTREVISTA Cada pessoa entrevistada terá interação direta com a aplicação a ser desenvolvida, cada qual com uma visão diferente da solução. 3.1.1. Gerente Administrativo Comercial Qual o é o ramo de atuação da empresa? Panificadora. Já existem algum sistema na empresa? Se sim, qual? Sim, um sistema de ERP da Microsiga. Qual o banco de dados existente? SQL SERVER 2000. Como funciona o processo de vendas externas hoje? Da seguinte maneira: Cada…

DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE VIABILILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PANIFICADORA Manaus - AM 2011 ADELAINE NASCIMENTO DE OLIVEIRA GARCIA ESTUDO DE VIABILILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PANIFICADORA Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de…

RA: 4442885596 PROCESSOS GERENCIAIS PROCESSO ADMINISTRATIVO : PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL E PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL GOIÂNIA 2012 1ª Etapa Passo 1 Conceitos de Planejamento Segundo Chiavenato (2006), planejamento significa visualizar o futuro e traçar os objetivos, programas e planos de ação. Na realidade, o planejamento é um fato muito comum em nossas vidas. A todo momento estamos planejando nosso comportamento

competitividade, fazendo emergir novas empresas de sucesso e tornando obsoletas aquelas incapazes de evoluir e adaptar-se ao novo ambiente mercadológico. Diante dessa intensificação da competitividade, a definição de estratégias e seu consequente planejamento constituem necessidades básicas das organizações. (ZENONE, 2007, p.14). 8.1 Missão Chiavenato diz sobra à missão que “a missão de uma organização incorpora o mercado nas considerações sobre a concretização da visão de negócios”.…