Planejamento Estrategico Em Metalurgicas

...................................4 2 CONTEXTO EMPRESARIAL...................................................................................5 3 CONCEITO DE FUNÇÃO ADMINISTRATIVA.........................................................5 3.1 PLANEJAMENTO..................................................................................................5 3.2 ORGANIZAÇÃO....................................................................................................6 3.3 DIREÇÃO................

| |PADRONIZAÇÃO DOS PRODUTOS |COMUM |DIFÍCIL | Na indústria há padronização, rotinização, estoques , controle, produção e planejamento, tudo isso longe do cliente. Na prestação de serviços é mais difícil a rotinização. Por exemplo em uma consulta médica o cliente participa do processo, variam os instrumentos, habilidades médicas, equipamentos, mas torna-se difícil a rotinização

Anhanguera [pic] Logística 3°semestre Alunos; ATPS de PPCP ( Planejamento Programação e controle de Produção ) Prof° Rodney Osasco, 04 de Dezembro de 2012. SUMARIO Planejamento e controle da Produção;_____________________________________________1 Funções do acompanhamento e controle da produção_________________________________2 Planejamento - determina os objetivos e cursos de ações a…

INTRODUÇÃO 2 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 3 1.1 O que é planejamento 3 1.2 Objetivos do planejamento estratégico 4 1.3 Metodologia 5 1.4 Fases 5 1.5 BSC – Balanced Scorecard (Indicadores Balanceados de Desempenho) 6 1.6 Porque as empresas implementam o BSC ? 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO SOBRE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) 7 2.1 Histórico 7 2.2 Definição 8 2.3 Conceitos 9 2.4 Antes e depois da implantação do ERP 10 2.5 Vantagens do ERP 10 2.6 Desvantagens do ERP 11…

Administração. Orientador: Profº. Sergio Jacareí – SP 2014 Sumário RESUMO Nesse trabalho, vamos falar sobre planejamento, organização, controle, execução e liderança, como sabemos o administrador de sucesso, precisa saber planejar antes de agir, assim sendo, planejar é examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo, e que tudo na vida passa por planejamento. Organizar também é muito importante, pois é na organização que montamos a estrutura e preparamos…

um mundo em que a economia se torna cada vez mais globalizada e complexa, cria-se então a necessidade de gerar produtos cada vez mais competitivos, acarretando dessa forma um impacto na gestão dos custos para fins de tomada de decisão e planejamento estratégico para então formar os preços. Portanto, a gestão estratégica de custos poderá ajudar a empresa a criar uma vantagem competitiva. Os dados de custos são usados para desenvolver estratégias superiores com o objetivo de obter…

Jaboatão dos Guararapes, 2012. IMPSA Empresa Metalúrgica Pescamona Sociedade Anônima Visita técnica realizada a fabrica IMPSA, onde foi nos mostrado a importância de fabricar energia elétrica a partir de recursos naturais e os benefícios que essa energia traz para o planeta como diminuição do carbono no meio ambiente e etc. Também vimos todo o processo de produção e maquinários que são utilizados para fabricação dos equipamentos usados na geração dessa energia como turbinas, aerogeradores e

necessários para desenvolver seu trabalho de forma segura e eficaz, acompanhando as principais tendências de design nacionais e internacionais. 1 – Perfil da Empresa A empresa Continental Brasil Sul Expositores LTDA atua no segmento de METALURGICA com 38 empregados na cidade de APUCARANA - PR; Fonte: entrevistas, site da empresa. 2 – Análise do Diagnóstico Empresarial 2.1 Identificação estratégica (SWOT) A empresa, após análise do diagnóstico empresarial, apresenta…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA PEQUENA EMPRESA: estudo de caso de fatores intervenientes no desempenho de um empreendimento metalúrgico da cidade de São Carlos-SP José Henrique de Andrade Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr

Apesar de ser visto por alguns funcionários como mais uma manobra da administração para fortalecer sua liberdade e ação, bem como uma forma de investigar e controlar seus atos, a finalidade dos orçamentos é auxiliar nas tarefas de controle e planejamento, formalizando e sistematizando estas tarefas, criando assim condições para o aperfeiçoamento das ações administrativas e permitindo uma aferição mais objetiva do desempenho dos diversos setores da organização. Contextualizamos também…