Planejamento Estrategico E Globalização

e dispõem efeitos de sentido na cadeia de comunicação. É preciso, nesse sentido, uma maior compreensão de como uma organização utiliza a informação para construir significados, criar conhecimentos e tomar decisões. Para a criação de um programa estratégico de comunicação que atinja todos os membros de uma organização, dois fatores devem estar presentes: a clareza e a transparência. Essas características contribuem para definir as mensagens de forma programada, de modo a aumentar o nível…

Planejamento Estratégico Unidade III 5 A IMPORTÂNCIA DAS ESTRATÉGIAS A importância das estratégias para as empresas pode ser vista de acordo com suas formas. Para Reis e Mandetta (2002, p.109): “a estratégia é um instrumento administrativo facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores ambientais e com os fatores internos”. Você deve entender que a estratégia empresarial estabelece os valores e estilos administrativos, e também a hierarquia das pessoas e…

organizacional modifica-se. Da hierarquia vertical à funcional; desta à matricial e, finalmente, à arquitetura organizacional horizontal ou por processo. Mas a empresa está aberta a essas transformações em tempo oportuno? A Globalização e o novo perfil Com a globalização econômica, a temática prioritária no campo empresarial passou a ser a competitividade. Nesse caminho, a necessidade de se impor em um mercado sem fronteiras fez com que as economias substituíssem o trabalho…

Djalma de Oliveira, que afirma que, no planejamento existem três níveis que fazem o caminho natural na prática das ações na gestão estratégica que são: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é a diretoria da organização e possui uma visão sistêmica das atividades da empresa tendo em foco o objetivo final como os valores dos produtos ou serviços para o público. O tático, nível de gerencia, se preocupa em atingir as metas propostas pelo estratégico através de projetos e de…

LISTA DE FIGURAS .................................................................................................. V 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 1 2. GLOBALIZAÇÃO ................................................................................................... 3 3. MARKETING ........................................................................................................... 5 3.1. MIX…

O comportamento do mercado vem sofrendo mudanças cada vez mais profundas nas últimas décadas, em virtude do processo de globalização e da utilização de novas tecnologias e mídias de comunicação. Para sobreviver às adversidades e criar um diferencial num mercado tão competitivo, faz-se necessário a utilização de ferramentas de planejamento e análise de mercado capazes de minimizar os erros na gestão e sustentabilidade das empresas. As idéias de diferencial competitivo são muitas, mas

7. Quais as preocupações das organizações quanto ao futuro? R: As organizações estão se preocupando com a Globalização: Pois a concorrência aumenta cada vez mais. Pessoas: Em trina-las e densevolve-las da melhor forma possível. Cliente: conquistar novos clientes. 8. Quais os desafios do terceiro milênio? E o que a ARH tem a ver com eles? R: Globalização, tecnologia, conhecimento, informação, serviços, qualidade entre outros. A ARH está totalmente ligada a estes desafios

PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS NA ECONOMIA GLOBALIZADA Os três níveis de planejamento gerencial são: Estratégico, Tático e Operacional. Esses três níveis devem ser trabalhados de forma integrada, visando a atingir objetivos mais amplos da organização. Vejamos o papel de cada um: Planejamento estratégico é realizado pela diretoria, vez que, nesse nível é considerado horizontes mais vasta, tais como, decisões de expansão da empresa, introdução de novos produtos e serviços

são: Escolher uma resposta. | a. Concorrência, mercado e público-alvo. | | | b. Concorrência, ambiente e questões interpessoais e individuais. | | | c. Ambiente, organização, questões interpessoais e individuais. | | | d. O planejamento estratégico organizacional e a análise da concorrência. | | | e. Inteligência competitiva, concorrência e análise de mercado. | | Resposta correta: Ambiente, organização, questões interpessoais e individuais Comentário resposta…

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