Planejamento Estratégico

UNIÃO DAS FACULDADES DOS GRANDES LAGOS UNILAGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QUESTÕES Trabalho Acadêmico apresentado a disciplina de Planejamento Estratégico do ano 2013 do Curso de Administração-3B da União das Faculdades dos Grandes Lagos- UNILAGO. Profº Raphael Mantovani SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2014 Planejamento Estratégico Questões: 1) Importancia do Planejamento Econômico 2) Tipos de Empresas que melhor usam o Planejamento Estratégico 3) Quais os dados necessários para elaboração do Planejamento Estratégico 4) Criar uma empresa e elaborar Ánalise SWOT 5) Qual estratégia genérica (entre 3) de Porter será utilizada 6) O que considera mais importante no Planejamento Estratégico dessa empresa 1)A importância do planejamento econômico é que quando bem feito pode se controlar melhor os gastos, custos da empresa ,fazer um melhor investimento com o dinheiro fazendo com que a Organização alcance seus objetivos de uma forma mais tranquila. 2)Todas as empresas sejam elas grandes , médias ou pequenas devem ter um plano estratégico, sendo responsável por mantê-la no mercado com um bom crescimento a médio/longo prazo ou só pra ocupar uma pequena “fatia” do mercado. Podemos citar como exemplo de empresas as seguintes: Rodobens, Coca-Cola, Mc Donalds, Microsoft, Apple, etc. 3) Primeiro deve-se fazer um…

UNIVERSIDADE PAULISTA JAQUELINE SILVA DE SOUZA MARTINS RA: 1432999 MIRIAN DE A. R. GUEDES RA: 1439473 ROMILDA SANTOS DE MENEZES RA: 1425649 MC DONALDS (ARCOS DOURADOS COM. DE ALIMENTOS LTDA- SAP ) PIM IIl SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA JAQUELINE SILVA DE SOUZA MARTINS RA: 1432999 MIRIAN DE A. R. GUEDES RA: 1439473 ROMILDA SANTOS DE MENEZES RA: 1425649 …

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração EAD0443 - Sistemas de Informação de MKT Trabalho sobre Sistema de Informações de Marketing Empresa: Mc Donald´s Nomes: NoUSP T22 Lilian Kitamura 6456305 Lívia A. Winckler 6456802 Marcela Ozon 6456991 Mônica Conrad 6457049 Natália Bezerra 5920684 Reissa Kurita 6457373 * Sumário 1. Empresa 3 a) Introdução 3 b) Análise do setor 3 c) Porte da…

Planejamento Estratégico de Produção Sumário Planejamento Estratégico de Produção 3 Missão e visão corporativa 3 Estratégia Corporativa 3 Estratégia Competitiva 4 Estratégia de Produção 4 Plano de Produção 4 Entradas para o Plano de Produção 5 Montagem e análise do plano de produção 6 Caso de planejamento estratégico – MC Donalds 7 Conclusão 9 Referencia Bibliográfica 10 Planejamento Estratégico de Produção O planejamento estratégico é utilizado pelas…

........................................................10 1. Introdução A gestão de conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que nós utilizamos para por nosso conhecimento atualizado no decorrer dos anos. O conhecimento vem crescendo a cada dia mais e com isso as pessoas, as organizações atualizam seus conhecimentos em comunicação. O novo conhecimento é bem diferente do que da década de 50 (industrial), por esse motivo é bom conhecer…

se identifica. Acreditamos que a felicidade do funcionário é garantia de um trabalho com excelência. Atendimento Jacqueline Brandão Idade: 25 anos Estudante de Comunicação Social Publicidade e Propaganda Gosta de se relacionar, comunicativa e organizada. Planejamento: Gabriela Oriolli Idade: 21 anos Estudante de Comunicação Social Publicidade e Propaganda Focada, organizada e criativa. Lucas Brenelli Gomes Idade: 18 anos Estudante de Comunicação Social Publicidade…

Planejamento Estratégico Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. -Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) FUTURO DIA A DIA O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes Peter Drucker Planejar Processo que envolve um modo de pensar; e um salutar modo de…

Planejamento Estratégico 1) Quais são os pontos positivos e negativos que a rivalidade competitiva traz para o mercado? Os pontos positivos é que com essa rivalidade competitiva quem sai ganhando é os clientes, as empresas para competir um com a outra faz de tudo para chamar o cliente como abaixar o preço, promoções, brindes e com isso é só o cliente escolher o mais vantajoso. Os pontos negativos são as propagandas enganosas que fazem para chamar o cliente e depois não as cumpre e…

Centro de Atividades Educacionais Profª Josefina Gomes de Araújo Matrícula: 11014351591 - Nome: Sirlene Dias Araújo – 16/04/2011 Cursos livres – Planejamento Estratégico de Pessoas 1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. A missão da empresa consiste na sua razão de ser e determina a sua identidade. Apesar da sua definição ser um elemento essencial para a gestão de qualquer organização, é comum o gestor não conseguir definir com…

será o sucesso do profissional que nela trabalha. Administrar nada mais é do que buscar objetivos comuns para a organiza- ção. E estes objetivos comuns devem ser positivos para todos os envolvidos, sejam eles acionistas, gerentes, funcionários, e demais envolvidos no negócio. Para as empresas, o principal objetivo é o lucro, mas este não é o único. Podemos dizer que as empresas além do lucro, também buscam alcançar altos índices de eficiência nas operações, bons níveis de satisfação de…