Planejamento Estrategico De Um Salão De Beleza

........Pag Tal. Definição de Empreendedorismo.......................................................................... Pag Tal. Definição de um Plano de Negócio....................................................................... Pag Tal. Planejamento (Etapa 3, Passo 2)......................................................................... Pag Tal. Roteiro de Execução. (Etapa 4, Passo 2)............................................................... Pag Tal. Plano de Negócios.........

Beleza Express Rua:Antonio Lopes do Santos , 234 Centro – Sorocaba – SP (15) 3343-8765 WWW.belezaexpress.com.br Beleza@express.com.br Priscila Dias, Proprietária R: Mario Soave 43 Central Park – Sorocaba – SP Glaucia Fellipe, Sócia-Proprietária R: Anhangabau 90 Simus – Sorocaba - SP Gabriel Bueno, Diretor de Marketing Av: Elias Maluf, 500 Wanel ville – Sorocaba – SP Maria Claudia Dias, Diretora Administrativa R: Mario Fongaro, 90 Centro – Sorocaba – SP Este…

FACULDADE MORAES JÚNIOR – MACKENZIE RIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO QUATRO ESTAÇÕES ESTÉTICA E BELEZA Trabalho de Empreendedorismo ALUNOS: Aline Costa Dandara Felix Leonardo Mattos Liomara Barbosa Raquel Silva Verônica Nascimento Prof.: Gunnar Rio de Janeiro 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. NECESSIDADES E DESEJOS DO CONSUMIDOR 3 3. MISSÃO 3 4. VISÃO 4 5. VALORES 4 6. OPORTUNIDADES E…

...............................................................................................................15 VI – ANÁLISE ESTRATÉGICA ................................................................................15 VI.1 - Posicionamento estratégico ...............................................................................16 VI.2 Objetivos e metas ..................................................................................................16 VII – PLANO FINANCEIRO ...............

mostrando como penetrar com sucesso para obter as posições desejadas nos mercados (COBRA, 1992). De acordo com Las Casas (2001, p. 18), “o plano de marketing estabelece objetivos, metas e estratégias do composto de marketing em sintonia com o plano estratégico geral da empresa”. Numa adaptação para o marketing de serviços, Las Casas (2000) considera outros quatro P’s como composto: perfil, processos, procedimentos e pessoas. O perfil refere-se à aparência do local em que o serviço é…

Tabela 1: Gastos Fixos ..................................................................... 61 Tabela 2: Sugestões de Melhorias .................................................... 74 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Fluxograma de Atendimento do Salão .............................. 50 Figura 2 - Layout da Fachada ........................................................... 52 Figura 3 - Layout do Espaço Interno da Empresa ............................ 52 Figura 4 - Layout do Espaço…

que dentro do ramo da estética a empresa B.O.N.I.T.A. se torne referência no mercado. Começaremos a mudança com a definição da Visão, Missão e Valores da B.O.N.I.T.A., sendo eles: Missão: Prestar um atendimento diferenciado visando a valorização da beleza e promovendo a satisfação dos nossos clientes. Visão: Ser referência no tratamento estético através da qualidade dos nossos produtos e serviços oferecendo bem – estar, conforto e comodidade. Valores: Prezar o respeito pelos nossos…

serem utilizados em casa como continuidade dos cuidados realizados no salão; Expositores de maquiagens e bijuterias - a escolha do público, como opcional para realizar uso conforme os resultados; Depilação - realização com produtos adequados para cada finalidade, sendo elas sobrancelha, buço, axila, contorno parcial e total, pernas. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2.1. EMPREENDIMENTO Empresa atuante no ramo da beleza que abre as portas com uma missão clara de contribuir…

mudança, adaptação ao ambiente. Missão, visão e valores organizacionais Para que uma empresa possa crescer e alcançar seus objetivos ela tem que obter um planejamento assim determinara as ações que devem ser seguidas para que alcance o objetivo projetado. Portanto para isto é necessário entender primeiro o que é planejamento estratégico, ou seja é um processo que determina o propósito organizacional que será estabelecido de acordo com o segmento da empresa e seus…

ETAPA 4 PASSO 1 Com a criação de um novo planejamento estratégico, a empresa B.O.N.I.T.A alavancou seus conhecimentos e agregou valor em seus produtos. Isso fez com que a empresa se torna-se mais eficaz nas suas estratégicas. A utilização de produtos de excelente qualidade e a comercialização dos mesmo com um custo beneficio bem mais acessível a todas as classes sociais fez com que tivéssemos um diferencial bem mais planejado para poder concorrer com as demais empresas do…