Planejamento estratégico de um salão de beleza

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO : CAPILARES DE OURO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de uma pesquisa in loco no salão de beleza Capilares de Ouro, por meio de um questionário aplicado ao proprietário (a) : Josenilda Rodrigues dos Santos, exercendo a profissão de cabeleireira há 8 anos atribuída de especializações adquiridas no Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC), no início de sua carreira atuava com salão próprio, atualmente utiliza espaço alugado no bairro bom parto, Maceió-al. Frase da empresária: ‘Não deixe que o passado interfira no futuro de forma negativa’. 2.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Negócio: promover bem estar e autoestima Negócio daqui a 5 anos: ser uma rede de salão de beleza MISSÃO: proporcionar a nossas clientes beleza e auto estima, utilizando a estética como forma de mudança visual. VISÃO: ser uma rede de salão de beleza, que aproxime-se cada vez mais de nossos clientes, com uma equipe de colaboradores qualificados e uma estrutura que venha estabelecer bem estar e satisfação em ter o resultado esperado. 3. ESTRUTURA DE INDÚSTRIA E COMPETITIVIDADE Fornecedores: não detêm o poder de barganha, devido a grande variedade de opções. Clientes: têm poder de barganha ,pelo leque de opções Novos entrantes: não há barreiras para novos competidores. Produtos substitutos: produtos que podem ser utilizados como alternativas , shoppings, academias. Ex: máquinas de cortar cabelos, chapinhas, produções caseiras, entre outros.

Temos por base, para o desenvolvimento de nosso trabalho pesquisas aplicadas, com o objetivo de gerar conhecimentos de problemas específicos que envolva verdades e interesses locais, para isso iremos apresentar a proposta de um planejamento estratégico para o empreendimento. O planejamento propõe uma ferramenta de ação que analisa com razoável nível de aproximação, o que poderá vir a ocorrer no curto, médio e longo prazo segundo Borenstein (2001): Planejamento Estratégico é um…

.......................................... 7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................. 7 ESTÁGIO ATUAL DA EMPRESA ............................................. 1531 Palavras7 Páginas Salao de beleza masculino apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes (UMC – Villa Lobos) como parte dos requisitos da nota M2 do curso de Planejamento Estratégico e Técnicas Contemporâneas da Administração. Professoras…

Administração – 3º JE Planejamento Estratégico de Marketing – Studio Mademoiselle São Paulo JUNHO/2013 Alexsandra Cavalcante Caroline Lima Gabrielle Oliveira Leticia Pereira Mirian Couto Micaeli Leandro Suen Rosa Uiara Côrtes Planejamento Estratégico de Marketing – Studio Mademoiselle Trabalho de Conclusão do Curso apresentado ao Curso de Administração da ETEC Jaraguá, como requisito para obtenção do título de tecnólogo em Administração. Professor Orientador:…

horas para nossa formação acadêmica analisamos a empresa U Lady Centro de Beleza. A empresa foi constituída em onze de maio de dois mil e onze, onde enfrenta a volatilidade do mercado atual, devido a esse segmento possuir uma grande concorrência e que para se posicionar nesse mercado e atingir o sucesso pretendido, será necessário possuir um diferencial da concorrência. O salão de beleza oferece diversos serviços como: tratamento das mãos, pés, cabelos e de pele, com equipamentos…

Faculdade Luso Brasileira – FALUB Aluna: Vanusa Marcelino da Silva OSM II – 5° Período – Administração de Empresas Professora: Ana Elisabeth de Brito Alves Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestão de Empresa Carpina, 07 de junho de 2013 Planejamento Estratégico FINUS TRATTUS O presente trabalho trata-se de uma pesquisa in loco no salão de Beleza FINUS TRATTUS, por meio de…

Melo Távora DIAGNÓSTICO DO SALÃO DE BELEZA CABELO E ARTE FORTALEZA- CE 2013 1. FICHA TÉCNICA Ramo de atividade: Serviços Setor da economia: Setor Terciário Tipo de negócio: Serviço de Corte de Cabelo Razão Social: Lucivaldo do Nascimento Alves Me Nome Fantasia: Cabelo e Arte Ano da Fundação: 1992 Logomarca: Endereço físico: Rua Ernesto Monteiro, 2766 – Bairro Sapiranga Portfólio de produtos: Cortes de cabelo, escovas, aplicação de produtos…

processos, ainda que as tarefas não sejam executadas em curto prazo, mas mantendo o foco na busca por excelência. A empresária optou por bonificar seus colaboradores caso eles exponham projetos consistentes na rotina do salão como divulgação, busca de novos negócios e parcerias, redução de custos e otimização dos recursos naturais. Adotar tecnologia na reestruturação da B.O.N.I.T.A. também será de maior valor, pois a administração e suas ferramentas não seriam de grande e extrema…

trabalho – salão de beleza. - Dinâmicas de apresentação do grupo; - Exposição e debate sobre as propostas da disciplina - Livro Salão de Beleza. Págs. 07 a 11. - Reconhece a estrutura e o funcionamento do salão de beleza. - Atividade a respeito das expectativas do grupo sobre a profissão de cabeleireiro e o mercado empresarial. AULA 2 - 08/02/2011 - Regulamentação das atividades do salão; - O mercado da beleza e sua expansão. - Exposição e debate sobre as exigências…

por conta do interesse da equipe em mostrar a importância do planejamento financeiro (fluxo de caixa) em uma empresa Salão de Beleza, que terá como foco o atendimento in loco, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. Os clientes potenciais do Salão de Beleza serão pessoas das classes baixas até a média alta, com interesse em serviço diferenciado nos cuidados pessoais. A comercialização dos serviços a que se propõe o Glamour conciliará as…