Planejamento Estrategico De Um Empresa De Cosmeticos

INDRODUÇÃO 1 2. OBJETIVOS 2 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 3.1 Conceito 3 3.2 Etapas 3 3.3 Análise do Ambiente..... 3 3.4 Análise Swot 4 3.5 Tipos de Plajenamento Estratégico 5 4. EMPRESA GLAMOUR 8 5. ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 6. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 17 7. CONCLUSÂO 19 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFIA 21 1. INDRODUÇÃO A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento. Para se obter sucesso na empresa e aprender algumas…

- 2968045 PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S.A. São Paulo 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão de Recursos Humanos Adriana de Souza Santos – 2982421 Bárbara Matos Nepomuceno – 3014738 Ederson Temoteo de Oliveira – 3011798 Flávia Sabrina Gonçalves Adamastor – 2968045 PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho do curso de Gestão de Recursos…

de Pessoas Estratégia Executiva Tutor: Ugna Pereira Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Glamour Comércio de Cosméticos Ltda. Priscila S. Evangelista ID: 0000009855 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 Core Business 4 3. ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 4. ELABORAÇÃO DAS DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 6 4.1 Missão 6 4.2 Visão 6 4.3 Cultura…

Processos Gerenciais Portfólio Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico na Natura Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. A Natura foi criada em agosto de 1969 por Antônio Luiz Seabra após abrir uma loja e uma pequena fabrica no bairro da Vila Mariana em São Paulo em 1974 a empresa deixa de oferecer seus…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza 2013 David Cândido Barbosa Netto Análise do Planejamento Estratégico da Empresa NATURA Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 19 de maio de 2013 1 Sumário 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................

- 2968045 PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S.A. São Paulo 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão de Recursos Humanos Adriana de Souza Santos – 2982421 Bárbara Matos Nepomuceno – 3014738 Ederson Temoteo de Oliveira – 3011798 Flávia Sabrina Gonçalves Adamastor – 2968045 PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho do curso de Gestão de Recursos…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL WALTER RODRIGUES DE SOUZA FILHO WAR COSMÉTICOS E ESTÉTICA S/A ANÁLISE ECONÔMICA E FINANCEIRA DA EMPRESA W A R COSMÉTICOS Santos - S.P Ano 2014 WALTER RODRIGUES DE SOUZA FILHO WAR COSMÉTICOS E ESTÉTICA S/A ANÁLISE ECONÔMICA E FINANCEIRA DA EMPRESA W A R COSMÉTICOS Fernando Pinto Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: GLAMOUR ALUNO: LEANDRO PACHECO BORGES R.A N 2220448515 CURSO: MBA CONTROLADORIA MATERIA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA PROF. NIVALDO 1. ANÁLISE DA EMPRESA. Em análise na empresa GLAMOUR foi constato os seguintes fatores para elaboração do planejamento estratégico. * Ramo em que a empresa esta inserida: Produção de produtos cosméticos. * Tendências do mercado: Alto poder Competitivo * Porte: Empresa de…

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Marketing Planejamento Estratégico Conselheiro Lafaiete/MG 2015 Nome do aluno Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Marketing para obtenção de avaliação. Conselheiro Lafaiete/MG 02/02/2015 Introdução Em um mercado mundial em constante transformação, as

Planejamento Estratégico -Introdução Empresa voltada para mulheres, a Glamour, atua a mais de 20 anos no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média-alta,