Planejamento Estrategico De Rh

1º PASSO: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH Fazer uma análise ambiental sobre os problemas que possivelmente ocorrerão durante o ciclo de planejamento, no meio ambiente externo da empresa (Anexo I). Essa análise pode ser feita de diferentes maneiras. Os grupos informais de profissionais de RH periodicamente fazem exercícios dessa natureza, e esses dados podem ser utilizados como subsídios para a empresa se situar em seu contexto de mercado de trabalho e as pressões ambientais que

A área de Desenvolvimento de RH, como o próprio nome diz, é responsável por construir ferramentas e metodologias para que as pessoas se desenvolvam, dentro da estratégia da empresa. Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos do SINE (sistema nacional de emprego), órgão público da administração direta. Identificaremos o posicionamento que a área de RH ocupa no órgão e identificar o

O Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. O Ambiente de Trabalho O sistema aberto mantém contínua e constante interação com o ambiente externo, efetuando trocas: As entradas de recursos e serviços (materiais, financeiros e humanos); e…

faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de forma sustentável e continua. Este é o grande desafio para o RH, saber agir estrategicamente, gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às…

colaboradores. b) Sistemática de gerenciamento da GESTÃO DO DESEMPENHO . O objetivo deste trabalho é propor um modelo de gestão que integre Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Processos e Avaliação de Desempenho, visando preencher uma lacuna identificada na gestão empresarial. Exemplo: |Título: |Objetivos estratégicos, em uma gestão orientada por indicadores de desempenho. | | |

RH Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente…

cresçam se desenvolva surge daí, a necessidade de cada organização se adapatar as mudanças, a ARH sabendo dessa importância consegue desenvolver as pessoas de uma melhor forma. 9. Quais os novos papéis da função de RH? R: Os novos papeis são: Tornar-se Estrategico, ter parceirias de longo prazo, foco nos negócios, foco externo no cliente, consultivo, proativo e preventivo. 10. Conceitue Capital Humano? R: O capital humano defini-se em três conceitos…

competência são: - Alinhamento da Estratégia com as ações de RH, direcionando investimentos e esforços; - Oriente com clareza o autodesenvolvimento pela transparência das expectativas da organização; - Permite maior flexibilidade na gestão, permitindo maior agilidade de respostas às mudanças. Explicite como se deram estes benefícios no caso DNA Danone. Benefícios da gestão por competências: Alinhamento da Estratégia com as ações de RH, direcionando investimento e esforços. …

Mercado de trabalho Mercado de recursos humanos A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Entendemos que o subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. É a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização opera dentro de um…

Aplicadas Professor: Jorge Oliveira Alunos: Daniel Lucena MT: 10923079 Bruno Falconi MT: 10923087 TECNOLOGIA E RH João Pessoa 26, de Outubro de 2010 INTRODUÇÃO O RH é uma área que começa a ganhar um grande espaço no meio empresarial, principalmente em função dos avanços tecnológicos, mas este departamento…