Planejamento Estrategico De Marketing Politico

FIGURA 2. Planejamento Estratégico e o Processo de Marketing----------------------------25 FIGURA 3. Áreas em que pequenas empresas acreditam que tem uma vantagem sobre grandes empresas concorrentes-------------------------------------------------------34 LISTA DE QUADROS Quadro 1. Planejamento Estratégico Geral ---------------------------------------------------24 Quadro 2. Atividades de…

O que é marketing? • É um processo societal por meio do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo de que necessitam e que desejam com a criação, a oferta e a livre negociação de produtos e serviços. Vendas são a ponta do iceberg do marketing “É tornar supérfluo o esforço de venda. O objetivo do marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou o serviço seja adequado a ele e se venda sozinho. Idealmente, o marketing deveria resultar em um cliente disposto a comprar. A…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ CENTRO DE ESTUDOS SOCIAS APLICADOS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARKETING AVANÇADO I PROFº AFONSO BOTELHO MARKETING DE RELACIONAMENTO ANAYANY NORONHA MOREIRA FORTALEZA 2011 1.0 INTRODUÇÃO Atualmente, o crescimento e a fluidez das grandes potencias econômicas são garantidos pelos processos de troca, compra e venda, processos esses que vem resumindo a máxima da sobreviência humana. Hoje as transações comerciais são responsáveis pela…

Capacidades Requeridas Um bom profissional de Marketing precisa possuir no mínimo as seguintes competências: • • • • • • • Criatividade; Saber pensar estrategicamente: Boa comunicação; Autoconfiança; Saber lidar com o público alvo; Saber trabalhar em equipe; Ser ousado. Atividades Desenvolvidas Dentre as atividades desenvolvidas pelo profissional de Marketing, estão: • Desenvolvimento de produto; • Definição de público alvo; • Definição de preços; • Identificar as

PÚBLICO-ALVO (QUEM COMPRA/QUEM CONSOME) CONCORRÊNCIA DIRETA E INDIRETA INSTRUÇÕES ESPECÍFICAS/OBRIGATORIEDADES TIPO DE APRESENTAÇÃO OBSERVAÇÕES MERCHANDISING Merchandising é uma ferramenta de Marketing usada a partir da necessidade de vender o produto por si só quando não existe o elemento do vendedor (ex: supermercados, lojas de departamentos, etc). Ainda, existe um enorme equívoco no Brasil sobre a denominação da palavra. Muitos…

Planejamento de Marketing Modelo 1 de Estrutura de um plano de marketing Introdução Sumário Executivo Histórico de Marketing Estatísticas Estratégias Suportes Análise da Situação Produto Mercado Consumidor Concorrência Ambiente Econômico Político e Legal Natural Social Cenários PFFOA (Pontos fortes, Franquezas, Oportunidades e Ameaças) Objetivos de Marketing Estratégias SAP Segmentação Alvo Posicionamento 4Ps Plano de Ação…

Análise do Ambiente de Marketing  Para implantar um Plano de marketing primeiramente deve ser feita uma Análise Ambiental. Importando os conceitos e ferramentas do planejamento Estratégico, esta fase tem como objetivo conhecer o ambiente onde se encontra a organização, mapeando as ameaças e oportunidades que podem se vislumbradas no mercado e os pontos fortes e fracos da empresa diante das realidade detectadas. Variáveis utilizadas em uma Análise do Ambiente de Marketing.  Em…

www.e2solucoes.com PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2018 SETOR DO VESTUÁRIO DO CEARÁ “As propostas aqui reunidas têm tudo para impulsionar e redirecionar esse que é um dos nossos mais promissores segmentos produtivos.” PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2018 | SETOR DO VESTUÁRIO DO CEARÁ 3 SEBRAE Esse primeiro Plano Estratégico do Setor de Ves- Isso posto, cabe a nós, parceiros e atores desse tuário do Ceará é resultado direto, não só do pro- processo, arregaçarmos as

Administração Mercadológica II A alma do negócio... Administração Mercadológica II Administração Mercadológica II Administração Mercadológica II Você sabe o que não é Marketing?! Marketing não é propaganda Marketing não é venda Marketing não é meramente bom senso. Administração Mercadológica II Uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do…

das empresas, pois durante esse período diversos problemas de alocação de recursos foram solucionados, novas técnicas de pesquisa operacional foram desenvolvidas. O uso do pensamento estratégico para a tomada de decisão passou a ser elaborado pelos profissionais responsáveis, no qual conhecemos hoje como nível estratégico, as empresas passaram então a exercer influência sobre as forças de mercado (Ghemawat, 2007, p. 17). A atual fase da globalização, denominada por Drucker (2002, p.…