Planejamento Estrategico Da Qualidade Gestao Da Qualidade

suas abordagens amplas e respeitando as suas origens na teoria geral da administração. • Administração e um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização de conflitos interpessoais. •…

Curso MBA em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina: Estratégia Executiva Março de 2011 Estratégia Executiva Empresa Glamour Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar um Planejamento Estratégico formal para a empresa Glamour, que atua há mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos no mercado de São Paulo, com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma…

gestão estratégica da qualidade na capacitação de professores para o uso dos recursos tecnológicos digitais Jacqueline de Brito1 Kamila Massuqueto2 RESUMO O texto assiná-la a importância da educação e da produção do conhecimento nas transformações econômicas, políticas e sociais em que passam as nações modernas. Discute a evolução da qualidade e do planejamento estratégico, mostrando os pilares sobre os quais se assenta a chamada Gestão da Qualidade Total e como esse modelo gerencial

Seminário Planejamento Estratégico do IFRJ: APL, Mercado de Trabalho e Indicadores de Gestão Desenvolvimento Institucional: A Importância dos INDICADORES DE GESTÃO SETEC/MEC Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica Seminário de Planejamento Estratégico do IFRJ: APL, Mercado de Trabalho e Indicadores de Gestão Conceito de Indicadores, segundo Ferreira, Cassiolato e Gonzales: “O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de…

OBJETIVO O Treinamento de Planejamento estratégico e desdobramento de metas têm como objetivo desenvolver competências especificas para líderes e equipes em geral, de forma que todos da empresa estejam engajados com (uma nova) forma de trabalhar, para atingir objetivos comuns, para excelência do plano de manutenção mecânica - PMM. 3. JUSTIFICATIVA Informações atualizadas relacionadas a temas constantes no calendário da empresa via corporativos e da Gestão do Plano de Manutenção…

QUALIDADE DA INFORMAÇÃO NO PCP INFORMATION QUALITY FOR PPC Gerre Adriano Marqueza* E-mail: gereadriano@hotmail.com *Universidade de Cuiabá (UNIC), Cuiabá, MT. Resumo: Neste cenário de competitividade muitas empresas vem apresentando profundas mudanças relacionadas as inovações tecnológicas, chamadas era da informação. Neste conceito discutirá o que é a qualidade da informação e suas implicações na tomadas das suas decisões, apontando que o problema da qualidade dos dados devem ser tratado com

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BOA VISTA-RR 2011 FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BOA VISTA – RR 2011 RESUMO A expansão do sistema de educação no Brasil, ocorrida nos últimos anos trouxe uma série de novas exigências para as Instituições…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

Fundamentos da Ges t ão Empresar ial A gestão empresarial da Serasa está fundamentada em três pilares: o Planejamento Estratégico, a Estrutura Foco-Matricial-Bipolar ® e o Processo da Qualidade Serasa. GRI G3 4.9 Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico da Serasa permite que todas as pessoas da organização participem, por meio de fóruns específicos, do direcionamento estratégico da empresa. A partir dos insumos obtidos nos fóruns de planejamento, são analisados…

Quantidade Carga horária 1. Preparação estudo da norma - 20h 2. Planejamento Estratégico. - 30h 3. Implantação do 5S. - 30h 4. Qualificação da Equipe Seminários 5 Eventos 20H Treinamentos 6 Eventos 108H Reunião com Comitê da Qualidade e Times - 56h 5. Auto-avaliação - auditoria interna. 1 Auditoria 24H Total de horas 450h + 70* = 520h *Horas reservadas para trabalhos da equipe de consultoras no planejamento das ações. ATIVIDADES Nº TITULO Data Público…