Planejamento Estrategico Com As Forças De Porter

André. 1.5 - Marketing: A Gonçalves Imóveis, tem um departamento instalado na matriz de marketing, conta com excelentes profissionais desta área, e além disso tem seu próprio site, anuncia no Painel ABC, e em revistas. 1.6– Composição de Força de trabalho: Departamento de Vendas; Departamento de administração de locação; Departamento de promoção; Departamento de administração de condomínios; 1.7– Mercado atuante: - Vendas de Imóveis; - Administração de bens:…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP APOSTILA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1º SEMESTRE – 2011 PROFA. JOSEANE SERPA 2 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 INTRODUÇÃO Concebido como ferramenta derivada da estratégia militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e…

08/02/12 Estratégia Organizacional Ementa: Estudo dos fundamentos e vertentes do pensamento estratégico. Objetivos: Caracterizar e discutir as diversas correntes de pensamento que tratam de estratégia organizacional. Contedo Programatico Origem, evolução e definições sobre estrata=egia organizacional Estudo das escolas de estratégiaorganizacional: do design, do planejamento de posicionamento, empreendedora, cognitiva do aprendizado, do poder, cultural e configuracao.…

Matriz de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO NOVO HAMBURGO, 2009. ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Pós-Graduação Especialização em Qualidade de Produtos e Processos

empresa tal processo. Conceito das Cinco forças de Porter: O modelo das cinco forças de Porter permite analisar o grau de atratividade de um setor da economia. Ele identifica os fatores que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor, sendo que os demais são externos. Conceito de SWOT: A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição.…

debruçar os seguintes subtemas a saber: divisão do ambiente empresarial, estratégia e táctica, estratégia empresarial, tipos de estratégias, Análise do meio envolvente, tipos de meios envolventes, A formulação da estratégia, Processo estratégico, Modelo das cinco forças de porter, Gestão como objectivo, ferramentas de administração estratégica (análise SWOT e Análise PEST) e fases da gestão como objectivo. O desenrolar do trabalho será feito com o acompanhamento de algumas imagens e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tecnologia em Gestão Comercial Planejamento Estratégico Prof. Cláudio Valentim PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Estudar não é um ato de consumir ideias, mas de criá-las e recriá-las” Paulo Freire PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Recomendações de Ordem Prática : POR FAVOR Para maior conforto e aproveitamento de todos: • • • Mantenham NOTEBOOKS e/ou PALMS, desconectados da web. Usem o intervalo para responder suas mensagens; DESLIGUEM, MP3/MP4/MP5... e CELULARES. Caso…

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico São Luis- MA 2014 Estratégias Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. São Luis- MA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................04 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................

Doutor Claudio Antonio Rojo Planejamento Estratégico Empresa: SOFTPHARMA [pic] ORGANIZAR FARMÁCIAS É O QUE FAZEMOS Cascavel 2010 Membros do Grupo (Série: 4) 1. Bruno Henrique de Carvalho Neves 2. Everson Diogo de Oliveira 3. Fernando Rodrigues dos Santos 4. Tulio Antonio Zucchi Planejamento Estratégico SOFTPHARMA Elaboração de planejamento estratégico para uma organização,…