Planejamento Estrategico Com As Forças De Porter

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Sumário Usina São Thomas S/A. A usina São Thomas esta localizada na cidade de Jardinópolis no km 306, a mesma tem como segmento o setor sucroalcooleiro, ou seja, visa à produção de açúcar e álcool, tem como seu publico alvo o mercado interno e externo. Atualmente, a empresa possui uma capacidade de moagem aproximada de 3,7 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra. Preocupada…

A.; PORTER, M.E; OHMAE, K; PORTER, M.E; PRAHALAD, C.K.; HAMEL, G; QUINN, J.B.; MINTZBERG, H.; JAMES, R.M .(vide informações adicionais) Introdução Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas vantagens competitivas frente aos concorrentes. Para Ohmae (1983), “... Sem competidores não haveria necessidade de estratégia, pois o único propósito do…

Muncinelli CURITIBA AGOSTO – 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 Área de Pesquisa 3 Tema/ Assunto 4 PERGUNTA 5 HIPÓTESE 6 OBJETIVOS 6.1 6.2 Objetivo Geral Objetivos Específicos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ANÁLISE DE CENÁRIO ANÁLISE SWOT CINCO FORÇAS DE PORTER COMPOSTO DE MARKETING – PRODUTO, PREÇO, PRAÇA E PROMOÇÃO ANÁLISE DE MERCADO 6 6 6 6 7 7 7 7 7 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 7.1 7.2 7.1.1 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.4…

SUELI RODRIGUES VIDAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GRAND’S SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA: 2010 - 2014 Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí - SC 2009 SUELI RODRIGUES VIDAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GRAND’S SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA: 2010 - 2014 Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Instituto Cenecista Fayal de ensino Superior como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração de empresas. Instituto Cenecista Fayal de…

Michael Porter Administração Estratégica é um processo que envolve as cinco funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Obs: podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as atividades do planejamento, tornando este uma parte do sistema…

ELABORAÇÃO DE PLANOS ESTRATÉGICOS 1. Introdução Contextualizar a relevância do planejamento estratégico nas organizações, inclusive com assunções teóricas, e destacar ainda, quais são as fases do processo de planejamento estratégico que a empresa desenvolverá como metodologia de planejamento: 1Análise ambiental 2Estabelecimento das diretrizes organizacionais – missão, visão, valores e objetivos 3Formulação de estratégias 4Implementação de estratégias 5Controle estratégico. 2.…

Planejamento Estratégico Prof. Paulo Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico é fundamental para todas as organizações, incluindo as governamentais, as de saúde, educação e as militares, além de outras organizações com e sem fins lucrativos. Análise estratégica: Geralmente é um mapeamento e revisão do ambiente político, social, econômico e técnico da organização. Diante disso, a empresa necessitaria estudar os concorrentes e suas prováveis reações a uma nova entrada no…

5 Forças de Porter 1. Rivalidade entre concorrentes Propaganda/Merchandising Quantidade/Dinheiro Empregado 2. Poder de barganha dos Fornecedores Força do Fornecedor por se” único” 3. Poder de barganha dos clientes Força do cliente por se” único” 4. Ameaças de novos entrantes Fazer o produto ou serviço ser difícil de ser copiado Torna o produto ou serviço complexo de copiar Inovação/Tecnologia 5. Ameaças de produtos substitutos Muito parecido com ameaça de produtos…

Roberto C; GONZALES, Arsenio. Planejamento Estratégico, Competitividade e Sustentabilidade na Indústria Mineral: dois casos de não metálicos no Rio de Janeiro. 1. ed. Rio de Janeiro: Cyted, 2006. REZENDE, 2008. Planejamento Estratégico para Organizações Privadas e Públicas CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 1. ed. 13° tiragem. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. REZENDE, Denis Alcides. Planejamento Estratégico para Organizações:…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VOLTADO PARA INSERÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO NO MERCADO NACIONAL Filippi de Melo Motta(UFRN) Aluno de graduação- Engenharia de produção filippimotta.pj@gmail.com Caíque Rodrigues Alves (UFRN) Aluno de graduação- Engenharia de produção caiquealves.pj@gmail.com Henrique de Vasconcelos Cabral(UFRN) Aluno de graduação- Engenharia de produção henriquevcabral@gmail.com João Mauricio de Souza Neto(UFRN) Aluno de graduação-…