Planejamento Estratégico Para Uma Empresa De Transporte

RESUMO Este artigo visa oferecer uma visão ampla da Logística dentro da área Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de custos.…

partir dos cenários os executivos podem projetar o inter-relacionamento de sua organização com o ambiente daqui há alguns anos. Eles podem, também, projetar formas de alterar esse relacionamento, visando assegurar um posicionamento mais favorável da empresa no futuro. É importante que se faça uma distinção clara entre cenários e previsões. Freqüentemente previsões não passam de simples extrapolações de tendências. Cenários por sua vez, são sistemas complexos, que buscam revelar sinais…

7.3 Apoio à Decisão 14 7.4 Planejamento Estratégico 14 8. SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL 15 8.1 Softwares de apoio à decisão 17 8.2 Softwares voltados para a integração da cadeia de suprimentos 18 9. PREVISÃO DA ERP NO BRASIL 19 CONCLUSÃO 21 BIBLIOGRAFIA 22 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa à importância da informação que assume, hoje em dia, uma importância crescente. Ela torna-se fundamental em nível da empresa na descoberta e introdução de novas…

trabalho visa mostrar o desenvolvimento da Empresa LIG-LOC, uma empresa criada para locação de equipamentos para construção civil, visa atender pessoas e empreiteiras de obras que necessitam de materiais, ferramentas e mão de obra. Porem os recursos desta empresa são as maquinas as ferramentas os equipamento em geral. Os recursos são muito importante para a empresa e precisam ser administrados corretamente para que possam aumentar os lucros da empresa. Além disso, os recursos também…

Rodrigo de Oliveira Coimbra CONTROLE DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Brasília – 2013 SUMARIO Introduçao e Considerações Gerais ............................. 03 Descrição do Produto ................................................... 04 Plano de Funcionários ................................................. 05 Sistema Técnico Operacional de Transporte ............... 09 Relação da Frota e Equipamentos ............................... 11 INTRODUÇAO E CONSIDERAÇÕES

uma luta pelo direito de criação de novas empresas aéreas brasileiras. Até o ano de 1998 haviam restrições governamentais que proibiam a entrada de novos concorrentes no mercado, devido a uma suposta saturação de capacidade. No final da década de 90 ocorreu a desregulamentação da aviação comercial brasileira, possibilitando a criação de novas empresas aéreas. Nesse momento, a empresa GOL foi concebida. A GOL surgiu da visão do fundador de que o transporte de passageiros apresentava…

os quais a empresa pretende atingir seus objetivos e dos mercados onde ela pretende operar para cooca-los ou vendê-los. Também pode-se entender a Estratégia Empresarial pela escolha dos vetores de crescimento que indicam qual direção a empresa seguirá, tendo por base sua conjugação produto/mercado escolhida, ou sua "vantagem competitiva", ou seja, o perfil de competência da empresa em relação aos seus concorrentes. Portanto se Estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa…

A LOGÍSTICA E O COMÉRCIO ELETRÔNICO DAS EMPRESAS PONTOCOM NO BRASIL 1 INTRODUÇÃO A evolução da tecnologia da informação está mudando muitos conceitos dentro das organizações, seja na indústria ou no comércio. Neste cenário, pode-se perceber que o comércio eletrônico é uma grande tendência mundial. Com o grande desenvolvimento da tecnologia da informação, o comércio Eletronico eletrônico está transformando o mercado mundial e propiciando crescimento, onde as organizações tornaram-se grandes

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMPETITIVO NAS EMPRESAS DE SEGURANÇA PRIVADA Carapicuíba - SP 2014 ANTONIO GUILHERME DOS SANTOS PRADO ELIZABETE RIBEIRO DOS SANTOS DAVID JULIO NOGUEIRA FERNANDO MARIANO FABIO LUIZ DE OLIVEIRA SILVA MARCOS RIBEIRO SAMPAIO JOEL PEDRO DOS SANTOS RUBENS DAS GRAÇAS ALVES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMPETITIVO NAS EMPRESAS DE SEGURANÇA PRIVADA Atividade Planejamento estratégico Competitivo nas Empresas de segurança

Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708 88 88 – www.iesde.com.br Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Luz Selene Buller Especialista em Gestão e Estratégia de Empresas pelo Instituto de Economia da Unicamp. Graduada em Engenharia de Alimentos pela Unicamp. Experiência em posições de gestão da área de suprimentos em indústrias nacionais e multinacionais por 14 anos. Leciona as disciplinas Gestão…