Planejamento Estratégico Para Uma Empresa De Transporte

ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Devido às barreiras alfandegárias, a concorrência fica limitada, o que faz com que as empresas administrem os preços para obter o lucro desejado. As principais conseqüências desse tipo de política à eficiência produtiva das empresas são: a baixa qualidade de produtos, limite de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias, falta de…

Tecnologia para Planejamento e Operações Logísticas TPOL 2013-07 Prof. João Sena jsenaprof@yahoo.com.br 1 TECNOLOGIAS PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Meios de Transporte Modais de Transporte:  Rodoviário  Ferroviário  Aquaviário (Hidroviário)  Dutoviário  Aéreo 2 TECNOLOGIAS PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Transportes Contexto O transporte é o elemento mais visível das operações logísticas, sendo considerado uma atividade chave na…

Cristiane Ap. Afanio, Élida Krebs, Patrícia Charneski, Juliane Maestrelli, João Sheffer. FASE A: Descrição geral e perfil geral da empresa Razão social: Elétrica Juliana Bastos Ltda Nome da empresa: Elétrica “Curto Circuito” Ramo de atividade: comércio de materiais elétricos, instalação e manutenção elétrica Principal produto / serviço da empresa: ❖ Materiais elétricos ❖ Lustres / luminárias – produtos para iluminação ❖ Cerca elétrica – instalação e…

Julho - 2006 SUMÁRIO INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA PÁGINA 4 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO PÁGINA 5 SISTEMAS LOGÍSTICOS PÁGINA 7 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PÁGINA 8 CONCLUSÃO PÁGINA 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PÁGINA 10 RESUMO O presente artigo busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada…

E AR CONDICIONADO | INTRODUÇÃO A CARFER sistemas de refrigeração e ar condicionado é uma empresa com experiência de mercado e especializada em desenvolvimento, execução e gestão de Projetos e Serviços voltados para instalação, manutenção preventiva e corretiva Residenciais, Comerciais e Industriais. Contando com Mão de Obra própria, altamente especializada e treinada, assim como parcerias com empresas também especializadas nestas áreas, executa serviços de altíssima qualidade, com…

aérea? Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento Estratégico, além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. Para Joseph Schumpeter “O empreendedor não é aquele que simplesmente abre um novo negócio ou investe em um novo produto, mas aquele que tem a idéia e a transforma em um bem de valor e lucrativo”. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e…

será positivo e permitira melhorias, incentivos não só para os gestores , mas também para os colaboradores. B) O QUE É PLANEJAMENTO? E PARA QUE SERVE? R) O planejamento _ é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e…

CAPÍTULOS 1 e 2: Antigamente, o que as pessoas desejavam não era produzido onde elas queriam consumi-los. Não havia sistemas de transporte e de armazenagem eficientes, fazendo com que fosse oferecida uma gama de produtos muito pequena às pessoas. A partir de um avanço no sistema logístico, o consumo e a produção passaram a ser em locais diferentes. As regiões se especializaram naquilo que melhor produziam, deixando o excesso de produção para ser transportado economicamente para outras áreas,

por isso ao longo das etapas dispostas neste trabalho discorremos acerca das funções de planejamento, organização, direção e controle. O planejamento pode ser definido como a base para a criação e desenvolvimento de uma empresa ou projeto, pois apresenta objetivos, instrui quanto às fases que devem ser seguidas e ainda revela os recursos disponíveis para alcançar as metas. Desse modo, o planejamento estratégico apresenta-se como um conjunto de diretrizes para que o processo de criação e…

ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Devido às barreiras alfandegárias, a concorrência fica limitada, o que faz com que as empresas administrem os preços para obter o lucro desejado. As principais conseqüências desse tipo de política à eficiência produtiva das empresas são: a baixa qualidade de produtos, limite de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias, falta de…